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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
千里 | 009810631 | 338.1/コ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001084039 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
父が娘に伝える自由に生きるための30の投資の教え |
| 書名ヨミ |
チチ ガ ムスメ ニ ツタエル ジユウ ニ イキル タメ ノ サンジュウ ノ トウシ ノ オシエ |
| 著者名 |
ジェイエル・コリンズ/著
小野 一郎/訳
|
| 著者名ヨミ |
ジェイエル コリンズ オノ,イチロウ |
| 出版者 |
ダイヤモンド社
|
| 出版年月 |
2025.9 |
| ページ数 |
319p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-478-12297-6 |
| ISBN |
978-4-478-12297-6 |
| 分類記号 |
338.18
|
| 内容紹介 |
市場全体に投資するインデックスファンドを選ぶ、一括投資で時間を味方につける…。全米で人気の「会社に縛られないお金」を作るシンプルな方法を紹介。最新データを反映し、チェックリストを加えた改訂版。 |
| 著者紹介 |
ファイナンシャル・ブロガー。ブログ『jlcollinsnh.com』主宰。個人投資家。 |
| 件名1 |
利殖
|
| 件名2 |
投資
|
| (他の紹介)内容紹介 |
営業利益5兆円!日本最強企業が人材育成で大切にしていること。部下を持ったら最初に読むべき、最も人を成長させる方法。上司を超える部下が育つ、成長企業の教え方。 |
| (他の紹介)目次 |
第1部 「正解」ではなく自分だけの「答え」を探せ トヨタの現場で受け継がれる最高で最強の教え(トヨタが仕事の「型」よりも大切にしていること ビジネスの常識が覆るトヨタの現場教育) 第2部 トヨタの先でたどり着いた「最高の教え方」 部下の思考に火をつける6つのメソッド(メソッド1 シナリオ質問法 「答え」を奪い、「問い」で思考の舵を取る メソッド2 安全な失敗の設計図 「無菌室」から「成長」の舞台へ メソッド3 ミッション・ドリブンな権限移譲 「丸投げ」をやめて「信頼」の契約を結ぶ メソッド4 戦略的ネットワーキング 「知っている人」から「繋げる人」へ メソッド5 サードドア発見力 「カイゼン」の先にある「非連続」な成長 メソッド6 「現地現物」から「一次情報原理主義」へ 情報は「聞く」ではなく「見る」) 第3部 なぜ、「教えない」教え方が最強なのか? 非効率で冷たく聞こえるアプローチにこだわる理由(変化の時代に価値を持つのは「答え」ではなく「問い」を生み出す力 人間だけが持つ最強の価値創造の源泉) |
| (他の紹介)著者紹介 |
山本 大平 戦略コンサルタント/データサイエンティスト。京都大学大学院エネルギー科学研究科を修了後、新卒でトヨタ自動車に入社し、長く新型車の開発業務に携わる。トヨタ全グループで開催される多変量解析の大会での優勝経験を持つほか、常務役員表彰・副社長表彰を受賞する。その後、TBSテレビへ転職。「日曜劇場」「レコード大賞」「SASUKE」など、主にTBSの看板番組にてプロモーション及びマーケティング戦略を数多く手掛ける。2018年に戦略コンサルティング会社F6 Design株式会社を設立。大手からベンチャーまで数多くの企業の要職を歴任・兼任中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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