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書誌情報サマリ

書名

両利きの組織をつくる　 大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 　

著者名 加藤 雅則／著
著者名ヨミ カトウ,マサノリ
出版者 英治出版
出版年月 2020.3

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 東豊中008191405336.3/ｶ/一般図書成人室　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003000612172
書誌種別 図書
書名 両利きの組織をつくる　 大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 　
書名ヨミ リョウキキ ノ ソシキ オ ツクル
副書名 大企業病を打破する「攻めと守りの経営」
副書名ヨミ ダイキギョウビョウ オ ダハ スル セメ ト マモリ ノ ケイエイ
著者名 加藤 雅則／著 　 チャールズ・A.オライリー／著 　 ウリケ・シェーデ／著
著者名ヨミ カトウ,マサノリ　チャールズ A オライリー　ウリケ シェーデ
出版者 英治出版
出版年月 2020.3
ページ数 205p
大きさ 20cm
ISBN 4-86276-286-3
ISBN 978-4-86276-286-3
分類記号 336.3
内容紹介 主力事業と社員を守りながら、過去に囚われない新たな取り組みを実行できる組織になるには。守る経営をしながら攻める経営をするとは。劇的な変貌を遂げたAGC(旧旭硝子)の事例を軸に、組織進化の理論と実践を語る。
著者紹介 アクション・デザイン代表、エグゼクティブ・コーチ、組織開発コンサルタント。著書に「自分を立てなおす対話」など。
件名1 経営組織

(他の紹介)内容紹介 ５年間で劇的な変貌を遂げたＡＧＣ（旧旭硝子）の事例を軸に、「両利きの経営」を提唱した世界的な経営学者と日本企業の組織力学を熟知した変革支援者が語る、組織進化の理論と実践。
(他の紹介)目次 第１章　いま必要な組織経営論
第２章　ＡＧＣ、変革への挑戦―戦略と組織を一体として変える
第３章　両利きの経営―成熟企業の生き残り戦略
第４章　組織はどのようにして変わるのか―アラインメントの再構築
第５章　組織開発の本質―トップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す
第６章　脱皮できない蛇は死ぬ―日本企業のための組織進化論
(他の紹介)著者紹介 加藤 雅則
　アクション・デザイン代表。エグゼクティブ・コーチ、組織開発コンサルタント、日本興業銀行、環境教育ＮＰＯ、事業投資育成会社などを経て、現職。２０００年、日本にコーアクティブ・コーチングを紹介し普及させた一人。以来、大手上場企業を中心とした人材開発・組織開発に従事する。経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型組織開発を得意とする。日本におけるオライリー教授の共同研究者。慶應義塾大学経済学部卒業、カリフォルニア大学バークレー校経営学修士（ＭＢＡ）。主な著書に『「自分ごと」だと人は育つ』（日本経済新聞出版社、２０１４、日本ＨＲアワード最優秀賞受賞）など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
オライリー，チャールズ・Ａ．
　スタンフォード大学経営大学院教授（Ｔｈｅ　Ｆｒａｎｋ　Ｅ．Ｂｕｃｋ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）。米国を代表する組織経営学者であり、「両利きの経営」の提唱者。カリフォルニア大学バークレー校で経営学修士（ＭＢＡ）、組織行動論の博士号を取得。同校教授、ハーバード・ビジネススクールやコロンビア・ビジネススクールの客員教授を経て現職。専門はリーダーシップ、組織と企業カルチャー、人材・人事マネジメント、イノベーションなど。学術論文では数多くの受賞を重ねており、全米アカデミー・オブ・マネジメントからは生涯功労賞が授与されている。両利きの経営のためのコンサルティング会社ＣｈａｎｇｅＬｏｇｉｃ社（在ボストン）の共同創業者兼会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
シェーデ，ウリケ
　カリフォルニア大学サンディエゴ校グローバル政策・戦略大学院教授。日本を対象とした企業戦略、組織論、金融市場、企業再編、起業論等を研究領域に、ハーバード・ビジネススクール、スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレー校ビジネススクール、一橋大学経済研究所、日本銀行、経済産業省、財務省、政策投資銀行等で研究員・客員教授を歴任。９年以上の日本在住経験を持つ。日本の経営、ビジネス、科学技術を社会政策と経営戦略面から研究し、サンディエゴと日本を繋ぐ研究所Ｊａｐａｎ　Ｆｏｒｕｍ　ｆｏｒ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（ＪＦＩＴ）のディレクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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