検索結果書誌詳細

図書
ログインすると表紙画像を
ご覧になれます
  • 書誌の詳細です。 現在、予約しているのは 0 件です。
  • 「資料情報」から書誌を予約カートに入れるページに移動します。
    在庫の資料を予約してもすぐに準備できるとは限りません。
    お急ぎの場合は所蔵館にて当日中のお取り置きができますので、予約をせずに所蔵館にお電話でお問い合わせください。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

管理ゼロで成果はあがる　 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう 　

著者名 倉貫 義人／著
著者名ヨミ クラヌキ,ヨシヒト
出版者 技術評論社
出版年月 2019.2

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。

登録するリストログインメモ

資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里209762707336.3/ｸ/BS一般図書ビジネス　在庫  ○

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

336.3　336.3
【変化をもたらすリーダーは何をしてい…】 変化をもたらすリーダーは何をしてい…
園部 浩司／著 【「儀式」で職場が変わる　：　働き方…】 「儀式」で職場が変わる　：　働き方…
クルシャット・オ… 【中間管理職無理ゲー完全攻略法】 中間管理職無理ゲー完全攻略法
中谷 一郎／著 【いつも結果を出す管理職が必ずやって…】 いつも結果を出す管理職が必ずやって…
市原 義文／著 【女性管理職のためのしなやかマネジメ…】 女性管理職のためのしなやかマネジメ…
細木 聡子／著 【対立・抵抗を解消し合意に導く改革リ…】 対立・抵抗を解消し合意に導く改革リ…
水田 哲郎／著 【罰ゲーム化する管理職　：　バグだら…】 罰ゲーム化する管理職　：　バグだら…
小林 祐児／著 【コミュニケーションを変えればチーム…】 コミュニケーションを変えればチーム…
川村 和義／著 【はじめての課長の教科書】 はじめての課長の教科書
酒井 穣／[著] 【組織を生き抜く極意】 組織を生き抜く極意
佐藤 優／著 【うまくいくチームはカリスマに頼らな…】 うまくいくチームはカリスマに頼らな…
三浦 将／著 【ダイアグラム思考　：　次世代型リー…】 ダイアグラム思考　：　次世代型リー…
高野 雄一／著 【トヨタ流DXを支える心理的安全性と…】 トヨタ流DXを支える心理的安全性と…
藤原 愼太郎／著 【職場がうまくいかないときの心理学1…】 職場がうまくいかないときの心理学1…
芦高 勇気／著,… 【現場が動くマネジメント　：　業績を…】 現場が動くマネジメント　：　業績を…
中尾 隆一郎／著 【チームX　：　ストーリーで学ぶ1年…】 チームX　：　ストーリーで学ぶ1年…
木下 勝寿／著 【マネジャーの仕事100の基本　：　…】 マネジャーの仕事100の基本　：　…
綱島 邦夫／編著… 【リーダーの気くばり】 リーダーの気くばり
柴田 励司／著 【「部下の気持ちがわからない」と思っ…】 「部下の気持ちがわからない」と思っ…
新田 龍／著 【ハラスメントがおきない職場のつくり…】 ハラスメントがおきない職場のつくり…
中川 瑛／著 【マネジメントを楽にするゆるリーダー…】 マネジメントを楽にするゆるリーダー…
渡邊 幸洋／著 【静かなリーダーが心理的安全性をつく…】 静かなリーダーが心理的安全性をつく…
川野 いずみ／著 【できるリーダーは、「これ」しか言わ…】 できるリーダーは、「これ」しか言わ…
伊庭 正康／著 【レベル別課長養成講座　：　最強のチ…】 レベル別課長養成講座　：　最強のチ…
石見 幸三／著 【マネジメントに役立つ心理的安全性が…】 マネジメントに役立つ心理的安全性が…
広江 朋紀／著
経営組織　生産性
【「儀式」で職場が変わる　：　働き方…】 「儀式」で職場が変わる　：　働き方…
クルシャット・オ… 【生産性が高い人の8つの原則】 生産性が高い人の8つの原則
チャールズ・デュ… 【コミュニケーションを変えればチーム…】 コミュニケーションを変えればチーム…
川村 和義／著 【現場が動くマネジメント　：　業績を…】 現場が動くマネジメント　：　業績を…
中尾 隆一郎／著 【チームX　：　ストーリーで学ぶ1年…】 チームX　：　ストーリーで学ぶ1年…
木下 勝寿／著 【デンマーク人はなぜ4時に帰っても成…】 デンマーク人はなぜ4時に帰っても成…
針貝 有佳／著 【ハラスメントがおきない職場のつくり…】 ハラスメントがおきない職場のつくり…
中川 瑛／著 【マネジメントに役立つ心理的安全性が…】 マネジメントに役立つ心理的安全性が…
広江 朋紀／著 【何でも言える職場はどっち?　：　「…】 何でも言える職場はどっち?　：　「…
池本 克之／著 【誠実な組織　：　信頼と推進力で満ち…】 誠実な組織　：　信頼と推進力で満ち…
ロン・カルッチ／… 【「推される部署」になろう　：　私た…】 「推される部署」になろう　：　私た…
沢渡 あまね／著 【いちばんやさしい「組織開発」のはじ…】 いちばんやさしい「組織開発」のはじ…
早瀬 信／著,高… 【リーダーになったら知っておきたい1…】 リーダーになったら知っておきたい1…
加藤 守和／著 【幸せなチームが結果を出す　：　ウェ…】 幸せなチームが結果を出す　：　ウェ…
及川 美紀／著,… 【悪気のないその一言が、職場の一体感…】 悪気のないその一言が、職場の一体感…
沢渡 あまね／著 【わたしからはじまる心理的安全性　：…】 わたしからはじまる心理的安全性　：…
塩見 康史／著,… 【その仕事、生産性ゼロです　：　Q&…】 その仕事、生産性ゼロです　：　Q&…
山本 大平／著 【60分でわかる!心理的安全性超入門】 60分でわかる!心理的安全性超入門
伊達 洋駆／著 【人材開発・組織開発コンサルティング…】 人材開発・組織開発コンサルティング…
中原 淳／著 【テレワークかそれとも出社か?　：　…】 テレワークかそれとも出社か?　：　…
岩本 晃一／著 【とにかく仕組み化　：　人の上に立ち…】 とにかく仕組み化　：　人の上に立ち…
安藤 広大／著 【うちの職場がムリすぎる。　：　日本…】 うちの職場がムリすぎる。　：　日本…
沢渡 あまね／著 【熱狂のデザイン　：　楽しく結果を出…】 熱狂のデザイン　：　楽しく結果を出…
岸 昌史／著 【4段階で実現する心理的安全性　：　…】 4段階で実現する心理的安全性　：　…
ティモシー・R.… 【フォロワーシップ行動論　：　「こと…】 フォロワーシップ行動論　：　「こと…
松山 一紀／著

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003000506239
書誌種別 図書
書名 管理ゼロで成果はあがる　 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう 　
書名ヨミ カンリ ゼロ デ セイカ ワ アガル
副書名 「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう
副書名ヨミ ミナオス ナクス ヤメル デ ソシキ オ カエヨウ
著者名 倉貫 義人／著
著者名ヨミ クラヌキ,ヨシヒト
出版者 技術評論社
出版年月 2019.2
ページ数 269p
大きさ 19cm
ISBN 4-297-10358-3
ISBN 978-4-297-10358-3
分類記号 336.3
内容紹介 「組織として成果を出すこと」と「個人が楽しく働くこと」を両立させるには? 自由に働ける会社「ソニックガーデン」の創業者が、「見直す・なくす・やめる」の3つのステップで、組織を進化させるノウハウを伝える。
著者紹介 1974年生まれ。京都府出身。株式会社ソニックガーデン代表取締役。著書に「「納品」をなくせばうまくいく」など。
件名1 経営組織
件名2 生産性

(他の紹介)目次 第１部　生産的に働く―楽に成果をあげるために“見直す”（やり方を見直す―「ふりかえり」で抜本的に生産性を改善する
会議を見直す―口を動かすだけでなく、いっしょに手を動かす
雑談を見直す―ホウレンソウから「ザッソウ」へ
社内業務を見なおす―人手に頼らない「業務ハック」で改善を続ける
価値を見直す―受託脳よりも提案脳で考える）
第２部　自律的に働く―人を支配しているものを“なくす”（管理をなくす―セルフマネジメントで働くチームをつくる
階層をなくす―「ホラクラシー」組織を実現する仕組み
評価をなくす―個人の成長と会社の貢献の「すりあわせ」をする
数字をなくす―組織のビジョンよりも自分のためならがんばれる
組織の壁をなくす―信頼しあえる企業文化の育て方）
第３部　独創的に働く―常識や慣習に従うことを“やめる”（既存のビジネスモデルに従うのをやめる―納品のない受託開発
顧客を説得する営業をやめる―対等な関係を作るマーケティング
新規事業の指示命令をやめる―部活から生まれるイノベーション
規模を追求することをやめる―組織の大きさもコントロールしない
会社らしくすることをやめる―文化をつないでいくコミュニティ）

書店リンク

  

内容細目

前のページへ
このページの先頭へ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。