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書誌情報サマリ
書名 |
会社の老化は止められない 未来を開くための組織不可逆論
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著者名 |
細谷 功/著
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著者名ヨミ |
ホソヤ,イサオ |
出版者 |
亜紀書房
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出版年月 |
2013.4 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
野畑 | 009168923 | 335/ホ/ | 一般図書 | 野畑5-5 | | 貸出中 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1002000465637 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
会社の老化は止められない 未来を開くための組織不可逆論 |
書名ヨミ |
カイシャ ノ ロウカ ワ トメラレナイ |
副書名 |
未来を開くための組織不可逆論 |
副書名ヨミ |
ミライ オ ヒラク タメ ノ ソシキ フカギャクロン |
著者名 |
細谷 功/著
|
著者名ヨミ |
ホソヤ,イサオ |
出版者 |
亜紀書房
|
出版年月 |
2013.4 |
ページ数 |
240p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-7505-1305-8 |
ISBN |
978-4-7505-1305-8 |
分類記号 |
335
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内容紹介 |
会社の「老化」を乗り越える解決策とは? 会社が持っているさまざまな不可逆性を事象として説明。それがなぜ起きるのかについての根本原因を探る。動画がダウンロードできる袋綴じシリアルナンバー付き。 |
著者紹介 |
1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。クニエコンサルティングフェロー。著書に「地頭力を鍛える」「いま、すぐはじめる地頭力」「「Why型思考」が仕事を変える」など。 |
件名1 |
企業
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件名2 |
経営
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(他の紹介)目次 |
第1章 会社という名の不可逆プロセス(会社の営みは「老化との戦い」である 会社にも「子供」「大人」「老人」がある ほか) 第2章 老化した会社の「止められない」症候群(数の増殖は止められない 細分化の流れは止められない ほか) 第3章 老化を加速させる大企業のジレンマ(ブランド力を高めれば社員の依存心は増す 組織化すれば付加価値が失われる ほか) 第4章 会社の老化がイノベーターを殺す(多くはアンチイノベーターである 老化すれば社内政治家が増える ほか) 第5章 何がパラダイムシフトを阻むのか(会社はなぜか老化と世代交代を前提としていない 負債化した「常識」が会社の変革を妨げる ほか) 第6章 組織の宿命をどう乗り越えるか(無駄な抵抗はやめて運命を受け入れる 不可逆プロセスを遅らせる方策をとる ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
細谷 功 ビジネスコンサルタント。1964年、神奈川県に生まれる。東京大学工学部を卒業後、東芝を経てコンサルティングの世界へ。アーンスト&ヤング、キャップジェミニなどの米仏日系コンサルティング会社を経て、2009年よりクニエのマネージングディレクターとなる。2012年より同社コンサルティングフェロー。専門領域は、製品開発、営業、マーケティング領域を中心とした戦略策定や業務・IT改革に関するコンサルティング。あわせて問題解決や思考力に関する講演やセミナーを企業や各種団体、国内外の大学などに対して実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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