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所蔵数	1	在庫数	0	予約数	0

書誌情報サマリ

書名	OPENNESS職場の「空気」が結果を決める
著者名	北野唯我／著
著者名ヨミ	キタノ,ユイガ
出版者	ダイヤモンド社
出版年月	2019.11

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No.	所蔵館	資料番号	請求番号	資料種別	配架場所	帯出区分	状態	貸出
1	千里	209828946	336.3/ｷ/	一般図書	千里７－８		貸出中	×

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード	1003000228402
書誌種別	図書
書名	偉くない「私」が一番自由　　文春文庫よ21-7
書名ヨミ	エラクナイワタシガイチバンジユウ(ブンシュンブンコ)
著者名	米原万里／著　佐藤優／編
著者名ヨミ	ヨネハラ,マリ　サトウ,マサル
出版者	文藝春秋
出版年月	2016.4
ページ数	382p
大きさ	16cm
ISBN	4-16-790598-9
ISBN	978-4-16-790598-9
分類記号	914.6
内容紹介	ロシア語会議通訳、作家・エッセイストの米原万里の作品を、盟友・佐藤優がよりぬいた傑作選。東京外語大卒業論文、ロシア、食、言葉をめぐる名エッセイ、単行本未収録作品などをロシア料理のフルコースに見立てて紹介する。

(他の紹介)内容紹介	「職場の空気」と「企業の業績」には、強い関係がある。「風通しが悪い」のに、「社員の士気が高い」会社はほぼ存在しない。「給料」と「社員の士気」はあまり関係ない。オープネスは、「高ければ高いほどいい」わけではない。リーダーの真価は「失敗が起こったときどう対応するか」ではかれる。オープネスを「組織のカナリア」として使うことで、業績の悪化を防げる。事業再生に成功する組織は「士気の高い部署」から変革する…『転職の思考法』で日本人の働き方に変革を起こした著者によるまったく新しい組織の教科書！
(他の紹介)目次	第１章　オープネスの発見（「株価当てゲーム」に私が猛烈にハマったワケ見えなかった「職場の空気」が可視化されつつある　ほか）第２章　オープネスとは何か（なぜ人は社員のクチコミをのぞきたがるのか「経営開放性」「情報開放性」「自己開示性」とは何か　ほか）第３章　オープネスをどう高めるか（オープネスを「邪魔しているもの」は何かオープネスを阻む罠（ダブルバインド「言行不一致」が人の心を蝕むトーション・オブ・ストラテジー―「戦略わかったふりおじさん」が組織を壊すオーバーサクセスシェア―リーダーは失敗例こそシェアせよ）　ほか）第４章　オープネスをどう使うか（ウサギの生存戦略に学べオープネスは「組織のカナリア」　ほか）
(他の紹介)著者紹介	北野唯我　兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、２０１６年、ワンキャリアに参画。執行役員として事業開発を経験し、現在同社の最高戦略責任者、子会社の代表取締役を兼務(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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