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書誌情報サマリ

書名

人事と採用のセオリー　 成長企業に共通する組織運営の原理と原則 　

著者名 曽和 利光／著
著者名ヨミ ソワ,トシミツ
出版者 ソシム
出版年月 2018.11

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里007810633336.4/ｿ/一般図書成人室　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003000481136
書誌種別 図書
書名 人事と採用のセオリー　 成長企業に共通する組織運営の原理と原則 　
書名ヨミ ジンジ ト サイヨウ ノ セオリー
副書名 成長企業に共通する組織運営の原理と原則
副書名ヨミ セイチョウ キギョウ ニ キョウツウ スル ソシキ ウンエイ ノ ゲンリ ト ゲンソク
著者名 曽和 利光／著
著者名ヨミ ソワ,トシミツ
出版者 ソシム
出版年月 2018.11
ページ数 216,20p
大きさ 21cm
ISBN 4-8026-1171-8
ISBN 978-4-8026-1171-8
分類記号 336.4
内容紹介 「常識」を一度捨て、原理と原則に基づく組織運営に切り替えた企業だけが次の時代にも成長できる。リクルート、ライフネット生命などで人事・採用責任者を歴任した著者が、人を動かし、組織を伸ばす人材マネジメントを明かす。
著者紹介 1971年愛知県生まれ。人材研究所代表取締役社長。上智大学非常勤講師。日本採用力検定協会理事。日本ビジネス心理学会理事。著書に「「できる人事」と「ダメ人事」の習慣」など。
件名1 人事管理
件名2 雇用

(他の紹介)内容紹介 「リクルート⇒ライフネット生命⇒オープンハウス」で人事・採用責任者を歴任した著者が明かす、人を動かし、組織を伸ばす人材マネジメント。
(他の紹介)目次 １　人事のセオリー（そもそも、人事の役割とは何か
組織の成長に応じて、人事の考え方は変わる
採用と代謝は一つの流れで考える
配置によって人を育成する
評価と報酬では納得感を担保する）
２　採用のセオリー（採用計画はどのように立てるのか
候補者集団を形成し、選考する
面接の質を向上させる
優秀層を確保する
中途人材や外国人を採用する）
(他の紹介)著者紹介 曽和 利光
　人材研究所代表取締役社長。上智大学非常勤講師。日本採用力検定協会理事。日本ビジネス心理学会理事。１９７１年、愛知県豊田市に生まれ、その後、大阪、神戸、京都で育つ。私立灘高等学校から京都大学教育学部に進学し、教育心理学を学ぶ。１９９５年、リクルートに入社し、以降十数年に渡り同社の人事部にて、採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当。最終的には人事部ゼネラルマネジャーとして人材採用の責任者となり、現在のリクルート幹部やリクルート出身の起業家、ビジネスリーダーを数多く発掘、採用。その後、開業直後のライフネット生命や、上場を目指し急成長中のオープンハウスの人事責任者を歴任。２０１１年、人材研究所を創業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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