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書誌情報サマリ

書名

AIに潰されないための競争戦略5つの武器  

著者名 城田 真琴/著
著者名ヨミ シロタ,マコト
出版者 日経BP
出版年月 2026.9


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1 千里211034798336.1/シ/一般図書ビジネス 貸出中  ×

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336.1 336.1
経営計画 情報と社会 人工知能

書誌詳細

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タイトルコード 1003001167023
書誌種別 図書
書名 AIに潰されないための競争戦略5つの武器  
書名ヨミ エーアイ ニ ツブサレナイ タメ ノ キョウソウ センリャク イツツ ノ モート
著者名 城田 真琴/著
著者名ヨミ シロタ,マコト
出版者 日経BP
出版年月 2026.9
ページ数 306p
大きさ 21cm
ISBN 4-296-07163-0
ISBN 978-4-296-07163-0
分類記号 336.1
内容紹介 AIは競争のルールを変えた。勝敗を左右するのは、「優位な構造」とそれを守る「5つの武器(モート)」だ。AIが「何を変えたのか」を分析するとともに、AIに侵食されないための競争優位の考え方を解説する。
著者紹介 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社テクノロジーコンサルティングディレクター。著書に「AIエージェント」など。
件名1 経営計画
件名2 情報と社会
件名3 人工知能

(他の紹介)内容紹介 AIに強い5つの優位とは?公式に正しい情報としての「マスターデータを握っている」こと。単一の機能ではなく、「業務全体の流れに入り込んでいる」こと。顧客関係や販売経路を持ち、「顧客の前に最初からいる」こと。「他社が自社の上で儲かる仕組みを作っている」こと。単なる安さではなく、「規模が構造としての強さに転換されている」こと。AIは競争のルールを変えた。勝敗を左右するのは、「優位な構造」とそれを守る「5つのモート(堀)」だ。
(他の紹介)目次 第1部 AIは何をコモディティ化するのか(コードの価値はなぜ下がるのか
消える優位、残る優位)
第2部 AI時代に残る5つのモート(マスターデータを握る会社が残る―システム・オブ・レコードのモート
業務の流れを握る会社は強い―ワークフローのモート
顧客の前にいる会社は強い―ディストリビューションのモート
他社が自社の上で儲かる会社は強い―エコシステムのモート
規模は、安さではなく構造になる―スケールのモート)
第3部 AI時代、企業のモートはどう再設計されるのか(死ぬのはSaaSではなく、薄いモートである
AIネイティブ企業はどこに防壁を築くべきか
非ソフトウェア企業のモートはどう変わるのか)
第4部 経営者は何に投資すべきか(AI時代の投資優先順位
自社のモートを診断する
AI時代に残る会社)
(他の紹介)著者紹介 城田 真琴
 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 テクノロジーコンサルティング ディレクター。大手シンクタンクを経て、2025年7月より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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