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書誌情報サマリ

書名

サイバー空間の地政学  2025-2035  

著者名 奥野 史一/著
著者名ヨミ オクノ,フミカズ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2026.7


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336.4 336.4
人事管理 管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1003001154111
書誌種別 図書
書名 サイバー空間の地政学  2025-2035  
書名ヨミ サイバー クウカン ノ チセイガク
副書名 2025-2035
副書名ヨミ ニセンニジュウゴ ニセンサンジュウゴ
著者名 奥野 史一/著
著者名ヨミ オクノ,フミカズ
出版者 日本実業出版社
出版年月 2026.7
ページ数 334p
大きさ 19cm
ISBN 4-534-06284-0
ISBN 978-4-534-06284-0
分類記号 007.375
内容紹介 システム障害の裏で何が起きているのか? 身近なトラブルを入口に、サイバー空間を舞台とした地政学を読み解く書。国家・企業・AIが交錯する「見えない戦場」の現在地と2035年までの行方を、現場の最前線から明かす。
著者紹介 大阪府堺市出身。慶應義塾大学大学院修士課程修了。サイバー防衛専門家。GMOサイバーセキュリティbyイエラエ株式会社執行役員。
件名1 サイバー攻撃
件名2 情報セキュリティ(コンピュータ)

(他の紹介)内容紹介 部下の「わかりました」の後に、管理職がすべき確認とは。「一度の真剣な面談」よりも「10回の何気ない声かけ」。上司のせいでも、本人のせいでもない。…では、打ち手は?職場の構造をひもとけば、悩みの糸口が見えてくる。
(他の紹介)目次 第1章 「困った部下」が生まれる構造(「良い評価をつけるよ」の意外なリスク
「困った部下」を生み出す思考
「困った部下」を、三つに分類して考える
上司と部下は、違う景色を見ている)
第2章 なぜ「何回言っても育たない」のか(「言葉」は届いても、「意味」は届かない
一度つけたレッテルが関係を凍らせる
人を変えるのは、「組織の空気」である)
第3章 「育てる」をやめ、代わりに上司がすべきこと(「部下は育てなくてはいけない」は思い込みである
日々のコミュニケーション法1 敬意を示す「傾聴」
日々のコミュニケーション法2 言うべきを伝える「主張」
日々のコミュニケーション法3 対立を統合する「協調」
スキルが活きる「環境」を整える)
第4章 「困った部下」を生み出す組織の真の問題(「若手がすぐに辞める」は若者の問題なのか
人事の仕組みは成功経験に縛られやすい
採用・評価・配置を硬直化させない)
第5章 人が「勝手に育つ」組織を作るために(健全な組織では、新人のほうがポテンシャルが高い
人が育つ環境を「採用」から組み替える
「配置」と「評価」を育成の手段にする
「人事ポリシー」を一貫して刷新する
現場ミドルが経営を動かすための第一歩)
(他の紹介)著者紹介 平康 慶浩
 人事コンサルタント。1969年大阪生まれ。早稲田大学大学院ファイナンス研究科MBA取得。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、2011年より人事コンサルティングファームである、セレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役就任。グロービス経営大学院客員准教授。SMBCコンサルティング人事顧問。特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事。環境変化にあわせたタイムリーな情報発信も、自社インサイトで継続している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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