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書誌情報サマリ
| 書名 |
サイバー空間の地政学 2025-2035
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| 著者名 |
奥野 史一/著
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| 著者名ヨミ |
オクノ,フミカズ |
| 出版者 |
日本実業出版社
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| 出版年月 |
2026.7 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
千里 | 010002236 | 007.3/オ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001154111 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
サイバー空間の地政学 2025-2035 |
| 書名ヨミ |
サイバー クウカン ノ チセイガク |
| 副書名 |
2025-2035 |
| 副書名ヨミ |
ニセンニジュウゴ ニセンサンジュウゴ |
| 著者名 |
奥野 史一/著
|
| 著者名ヨミ |
オクノ,フミカズ |
| 出版者 |
日本実業出版社
|
| 出版年月 |
2026.7 |
| ページ数 |
334p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-534-06284-0 |
| ISBN |
978-4-534-06284-0 |
| 分類記号 |
007.375
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| 内容紹介 |
システム障害の裏で何が起きているのか? 身近なトラブルを入口に、サイバー空間を舞台とした地政学を読み解く書。国家・企業・AIが交錯する「見えない戦場」の現在地と2035年までの行方を、現場の最前線から明かす。 |
| 著者紹介 |
大阪府堺市出身。慶應義塾大学大学院修士課程修了。サイバー防衛専門家。GMOサイバーセキュリティbyイエラエ株式会社執行役員。 |
| 件名1 |
サイバー攻撃
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| 件名2 |
情報セキュリティ(コンピュータ)
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| (他の紹介)内容紹介 |
部下の「わかりました」の後に、管理職がすべき確認とは。「一度の真剣な面談」よりも「10回の何気ない声かけ」。上司のせいでも、本人のせいでもない。…では、打ち手は?職場の構造をひもとけば、悩みの糸口が見えてくる。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「困った部下」が生まれる構造(「良い評価をつけるよ」の意外なリスク 「困った部下」を生み出す思考 「困った部下」を、三つに分類して考える 上司と部下は、違う景色を見ている) 第2章 なぜ「何回言っても育たない」のか(「言葉」は届いても、「意味」は届かない 一度つけたレッテルが関係を凍らせる 人を変えるのは、「組織の空気」である) 第3章 「育てる」をやめ、代わりに上司がすべきこと(「部下は育てなくてはいけない」は思い込みである 日々のコミュニケーション法1 敬意を示す「傾聴」 日々のコミュニケーション法2 言うべきを伝える「主張」 日々のコミュニケーション法3 対立を統合する「協調」 スキルが活きる「環境」を整える) 第4章 「困った部下」を生み出す組織の真の問題(「若手がすぐに辞める」は若者の問題なのか 人事の仕組みは成功経験に縛られやすい 採用・評価・配置を硬直化させない) 第5章 人が「勝手に育つ」組織を作るために(健全な組織では、新人のほうがポテンシャルが高い 人が育つ環境を「採用」から組み替える 「配置」と「評価」を育成の手段にする 「人事ポリシー」を一貫して刷新する 現場ミドルが経営を動かすための第一歩) |
| (他の紹介)著者紹介 |
平康 慶浩 人事コンサルタント。1969年大阪生まれ。早稲田大学大学院ファイナンス研究科MBA取得。アクセンチュア、日本総合研究所を経て、2011年より人事コンサルティングファームである、セレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役就任。グロービス経営大学院客員准教授。SMBCコンサルティング人事顧問。特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事。環境変化にあわせたタイムリーな情報発信も、自社インサイトで継続している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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