蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
地域経済総覧 2027 Data Bank SERIES
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| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
2026.9 |
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資料情報
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| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
千里 | 211031968 | 330.5/チ/27 | 一般図書 | 参考室 | 禁帯出 | 在庫 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001167145 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
地域経済総覧 2027 Data Bank SERIES |
| 書名ヨミ |
チイキ ケイザイ ソウラン(データ バンク シリーズ) |
| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
2026.9 |
| ページ数 |
769p |
| 大きさ |
26cm |
| 分類記号 |
330.59
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| 内容紹介 |
2026年9月14日時点での47都道府県、986市区、926町村の経済・社会データを、総務省が定める「全国地方公共団体コード」順に掲載。特集「令和6年経済センサス-基礎調査」も収録する。 |
| 件名1 |
日本-経済-統計
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| (他の紹介)内容紹介 |
まさか、ウチの会社が…を絶対に防ぐ。顧客情報の垂れ流し、新規事業計画がダダ漏れ、架空の事例でパンフレット作り…。「知らなかった」で済まされないから。情報漏洩・誤判断・暴走を防ぐ超実務ガイド。 |
| (他の紹介)目次 |
第0章 「やってはいけない」は、AIを止める言葉ではない 第1章 無許可・無ルールのAI利用は危ない 第2章 AIに「いい感じに」と頼んではいけない 第3章 AIの答えを、仕事の品質まで仕上げずに使ってはいけない 第4章 日常業務のAI活用を、文章作成だけで終わらせてはいけない 第5章 部署別・業務別のAI活用を、同じ使い方で進めてはいけない 第6章 AIを、チャット画面の中だけで使ってはいけない 第7章 反復する業務を、ゼロからAIに頼まない 第8章 AIを入れたのに、人が全部やる形にしてはいけない 第9章 社長のAI やってはいけない 終章 AIを使う会社から、AIで強くなる会社へ |
| (他の紹介)著者紹介 |
長尾 一洋 株式会社NIコンサルティング 代表取締役。中小企業診断士、孫子兵法家。横浜市立大学商学部経営学科を卒業後、経営コンサルティング会社勤務を経て、1991年に(株)NIコンサルティングを設立し代表取締役に就任。自社開発のITツール「可視化経営システム」は1万7千社を超える企業に導入され、経営革新や業務改善をローコストで実現している。2012年からは「Sales Force Assistant」というAI秘書も提供し、AIによる生産性向上に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 横田 顕 株式会社NIコンサルティング AIコンサルタント。獨協大学経済学部経済学科卒業。2006年に(株)NIコンサルティングに入社。経営管理部長として経理・財務・法務・知財管理などの実務を行い、非エンジニアながらAIを活用した業務改善、生産性向上を実現。社内で蓄積したAI活用推進の知見を体系化し、中小企業向けの「非エンジニアでもできるAI活用コンサルティング」を展開中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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