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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
岡町 | 702883364 | 210.0/オ/29 | 一般図書 | 参考室 | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001163997 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
大阪府教育庁文化財調査事務所年報 29 |
| 書名ヨミ |
オオサカフ キョウイクチョウ ブンカザイ チョウサ ジムショ ネンポウ |
| 著者名 |
大阪府教育庁文化財調査事務所/編集
|
| 著者名ヨミ |
オオサカフ キョウイクチョウ ブンカザイ チョウサ ジムショ |
| 出版者 |
大阪府教育委員会
|
| 出版年月 |
2026.3 |
| ページ数 |
64p |
| 大きさ |
30cm |
| 分類記号 |
210.0254
|
| 件名1 |
遺跡・遺物-大阪府
|
| (他の紹介)内容紹介 |
「誰が・どこで・いつ」やっても、即・同じ成果が出る!現場はもちろん、営業・事務・管理部門など、すべてのオフィス業務で効果絶大!名ばかりの「DX・AI導入」より、仕事の「標準化」を急げ!DXもAIも、属人化した職場では機能しない―トヨタが磨き上げた、個人の経験をチームの武器に変える「仕組み化」の極意とは?ホワイトカラーの「属人化」を解消し、勝手に人が育つ組織へ。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 「同じ業務」なのに人によって差が出てしまうのはなぜか? 第2章 トヨタの強さの秘密は「標準化とカイゼン」の徹底 第3章 ブラックボックス化した業務を丸裸にするトヨタ式“標準”のつくり方 第4章 見えないムダを排除し、生産性を劇的に上げる「オフィス業務カイゼン」 第5章 つくっただけの「死んだルール」を蘇らせるトヨタ式“標準”の磨き方 第6章 標準化で世界に挑む〜イノベーションを起こす組織の条件〜 |
| (他の紹介)著者紹介 |
藤澤 俊明 カイゼンベース株式会社 代表取締役。東京理科大学大学院を修了後、トヨタ自動車株式会社に入社。トヨタ自動車では、新工場および生産ラインの立ち上げを担当し、トヨタ生産方式(TPS)の実践を通じて量産化リードタイム短縮や品質安定化に貢献。その後、製造系大手コンサルティングファームを経てカイゼンベース株式会社を設立。工場改革、間接部門の業務改革、管理職育成プログラムなど、国内外100社以上の改革プロジェクトをリード。幅広いテーマでクライアントの競争力向上を支援している。製造業をはじめとした国内外の企業に対して、カイゼンと教育の普及により組織の持続的成長を支えることを使命としている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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