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書誌情報サマリ

書名

名品と珍品でたどる中国書道史紀行   あじあブックス 085

著者名 中村 伸夫/著
著者名ヨミ ナカムラ,ノブオ
出版者 大修館書店
出版年月 2026.9


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管理者(経営管理)

書誌詳細

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タイトルコード 1003001161140
書誌種別 図書
書名 名品と珍品でたどる中国書道史紀行   あじあブックス 085
書名ヨミ メイヒン ト チンピン デ タドル チュウゴク ショドウシ キコウ(アジア ブックス)
著者名 中村 伸夫/著
著者名ヨミ ナカムラ,ノブオ
出版者 大修館書店
出版年月 2026.9
ページ数 5,249p
大きさ 19cm
ISBN 4-469-23325-4
ISBN 978-4-469-23325-4
分類記号 728.22
内容紹介 甲骨文から中国近代の書まで、中国書道の歴史を概説。歴代の名品・珍品70点をとおして、書の魅力や作品の背景となる時代・文化を、自身が中国へ訪れた際の思い出などを交えながら語る。
著者紹介 福井県生まれ。筑波大学大学院修了。同大学名誉教授。博士(芸術学)。読売書法会常任理事等。日展内閣総理大臣賞、日本芸術院賞受賞。著書に「中国近代の書人たち」など。
件名1 書道-中国

(他の紹介)内容紹介 誰よりも優秀で、責任感が強い。だからこそ、あなたは今たった独りで、たくさんの課題を背負い込みボロボロになってはいませんか?そんな毎日から、一刻も早く「卒業」したい―。ならば、あなたに必要なのは、「覚悟」です。「自分がいなくても回るチームを、絶対につくる」と―。
(他の紹介)目次 第1章 プレイングマネジャーの「問題点」を自覚する―あなたが「現場」から離れられない「呪縛の正体」(誰からも「マネジャーのなり方」を教わっていない
「いつもイライラしている」のは、あなたが真面目すぎるから ほか)
第2章 「自分でやるほうが早い病」を治す―「劣化コピー」ではなく、最強の「右腕集団」をつくるには?(管理能力とは「今いる人材」で結果を出すこと
部下の仕事は「6割」できていれば上出来 ほか)
第3章 「自走できる部下」へと変貌させる―「内発的動機」に火をつけ、「稼ぐ力」を呼び覚ますスイッチ(人には、働くうえで「5つの欲求」がある
部下の「内発的動機」を掘り当てる ほか)
第4章 「自分がいなくても回るチーム」をつくる―現場を離れても成果が挙がり続ける「自動運転システム」(部下育成は、「5つのステップ」で仕組み化できる
「得意」を伸ばせば、「苦手」は勝手に底上げされる ほか)
第5章 「プレイヤー2割:マネジャー8割」を死守する―泥沼から脱出して「自由」を取り戻す、あざやかな「線引き」(惰性を断ち切り、黄金の「2:8」を実現する
「2:8」計画は、チームで達成していくこと ほか)
(他の紹介)著者紹介 池本 克之
 組織学習経営コンサルタント。株式会社パジャ・ポス代表取締役、NPO法人Are You Happy?Japan代表理事。大学卒業後、金融会社を経て、ソニー生命保険に入社。わずか2年で「全国トップ20」の成績を挙げる。その後、マーケティング会社、通販会社の経営を経て、ドクターシーラボ、ネットプライスなどの社長を務める。年商3億円の企業をわずか4年で120億円にするなど、複数の企業の上場および成長に貢献し、「成長請負人」と称される。現在はコンサルタントとして、一部上場企業からベンチャー企業まで、累計1,000社以上を指導。「組織学習経営」を掲げ、組織に関わるすべての人が自律的に成長する組織づくりに力を注ぎ、これまでの業績改善実績は96.3%に上る。その経験に裏打ちされた「チームビルディング」「チームマネジメント」の手法が、高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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