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所蔵数 1 在庫数 0 予約数 1

書誌情報サマリ

書名

外資系コンサルが教えるプロジェクトリーダーの仕事  From Managing Tasks to Leading Value Creation  

著者名 吉橋 徹/著
著者名ヨミ ヨシハシ,トオル
出版者 日経BP
出版年月 2026.5


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プロジェクト管理 リーダーシップ

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003001139201
書誌種別 図書
書名 外資系コンサルが教えるプロジェクトリーダーの仕事  From Managing Tasks to Leading Value Creation  
書名ヨミ ガイシケイ コンサル ガ オシエル プロジェクト リーダー ノ シゴト
副書名 From Managing Tasks to Leading Value Creation
副書名ヨミ フロム マネージング タスクス トゥー リーディング ヴァリュー クリエーション
著者名 吉橋 徹/著
著者名ヨミ ヨシハシ,トオル
出版者 日経BP
出版年月 2026.5
ページ数 357p
大きさ 21cm
ISBN 4-296-00289-4
ISBN 978-4-296-00289-4
分類記号 336
内容紹介 プロジェクトを成功させるには、変化の中で人々を繫ぐリーダーシップが必要。プロジェクトの流れに沿いながら、リーダーシップがどの場面でどのように求められるのかを理論、実践、応用に分類して解説する。
著者紹介 東京都北区生まれ。プロジェクトマネジメント専門家。日系企業のグローバル進出支援を中心に活動。
件名1 プロジェクト管理
件名2 リーダーシップ

(他の紹介)内容紹介 米国IBM、PwCで500人を率いてきたプロジェクトマネジメント「立ち上げ」から「終結」「グローバル案件」まで!成功率を高める「型」と「問い」を大公開。「曖昧な責任」が最大のリスク。成果物と価値の違いを説明できるか。不確実性を前提として判断を更新せよ。
(他の紹介)目次 第1章 背景 なぜ今、「プロジェクトリーダーシップ」なのか
第2章 知識体系 PMBOK第8版から考える
第3章 資質 プロジェクトリーダーシップに求められる「知・技・心・人」
第4章 立ち上げ プロジェクトチャーターは「設計思想」
第5章 計画策定 計画とは、未来を固定することではない
第6章 実行 設計した判断と協働を、現実の行動に変える
第7章 監視・コントロール プロジェクトを“迷わせない”
第8章 終結 プロジェクトの終わり方が価値を決める
第9章 グローバル 違いを前提に、意味をつなぐ
第10章 AI時代 求められるリーダーシップ像

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