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書誌情報サマリ
| 書名 |
外国人材マネジメントの理論と実践 8か国・2,000人の工場をまとめたリーダーの行動原則
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| 著者名 |
羅 和益/著
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| 著者名ヨミ |
ラ,カズモリ |
| 出版者 |
中央経済社
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| 出版年月 |
2026.4 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
庄内 | 009909656 | 336.4/ラ/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001131011 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
外国人材マネジメントの理論と実践 8か国・2,000人の工場をまとめたリーダーの行動原則 |
| 書名ヨミ |
ガイコク ジンザイ マネジメント ノ リロン ト ジッセン |
| 副書名 |
8か国・2,000人の工場をまとめたリーダーの行動原則 |
| 副書名ヨミ |
ハチカコク ニセンニン ノ コウジョウ オ マトメタ リーダー ノ コウドウ ゲンソク |
| 著者名 |
羅 和益/著
|
| 著者名ヨミ |
ラ,カズモリ |
| 出版者 |
中央経済社
|
| 出版年月 |
2026.4 |
| ページ数 |
183p |
| 大きさ |
21cm |
| ISBN |
4-502-57881-6 |
| ISBN |
978-4-502-57881-6 |
| 分類記号 |
336.4
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| 内容紹介 |
ミャンマーで水産加工場の立ち上げを行い、8か国2000人のマネジメントを経験した著者が、文化の違いを理解し受け入れることの重要性や、コミュニケーションの壁を乗り越える方法、多様性を活かす組織づくりなどを語る。 |
| 著者紹介 |
マギル大学経営大学院修了。Amiways Company Limited代表取締役。異文化マネジメントコンサルタント。 |
| 件名1 |
人事管理
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| 件名2 |
外国人労働者
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| (他の紹介)内容紹介 |
外国人材を戦力に変えられるかはリーダー次第。多国籍組織で成果を出す日本人リーダーの実践書。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 文化の違いによるストレスの正体―「面倒くさい」と感じるのは自然なこと(「なぜか上手くいかない」―異文化環境の見えない壁 多様性が「面倒くさい」と感じるのは自然なこと ほか) 第2章 相手を「変えよう」としない勇気―「文化というメガネ」に気づく(「変えたい衝動」との戦い―カルチャーショックサイクル フラストレーション期を乗り越える ほか) 第3章 「伝わらない」が前提―異文化コミュニケーション:察する文化から伝える文化へ(日本人の「察する」文化が通じない理由 ハイコンテクストVSローコンテクスト―ホールの理論 ほか) 第4章 「決める人」から「調整する人」へ―多様性を組織の強みに変えるリーダーシップ(日本的リーダーシップの限界 リーダーシップの文化的多様性―GLOBE研究 ほか) 第5章 心理的安全性と信頼の文化―誰もが声を上げられる組織へ(心理的安全性とは何か―エドモンドソンの研究 失敗を許容し、学ぶ文化 ほか) |
| (他の紹介)著者紹介 |
羅 和益 Amiways Company Limited代表取締役。異文化マネジメントコンサルタント。早稲田大学卒業、マギル大学経営大学院修了(MBA)。マレーシア複合企業にてミャンマー工場立ち上げを担当し、8か国・2,000名をマネジメント。幼少期からの異文化経験と多国籍環境における現場の実践を理論的に体系化し、現在は日本企業のグローバル人材育成と海外拠点支援を専門に、コンサルティング・企業研修を提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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