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書誌情報サマリ

書名

戦略と組織づくりの教科書　 エグゼクティブコーチが教える 　

著者名 三浦 将／著
著者名ヨミ ミウラ,ショウマ
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2026.2

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里009881459336.3/ﾐ/一般図書成人室　準備中  ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1003001120155
書誌種別 図書
書名 戦略と組織づくりの教科書　 エグゼクティブコーチが教える 　
書名ヨミ センリャク ト ソシキズクリ ノ キョウカショ
副書名 エグゼクティブコーチが教える
副書名ヨミ エグゼクティブ コーチ ガ オシエル
著者名 三浦 将／著
著者名ヨミ ミウラ,ショウマ
出版者 クロスメディア・パブリッシング
出版年月 2026.2
ページ数 287p
大きさ 19cm
ISBN 4-295-41183-3
ISBN 978-4-295-41183-3
分類記号 336.3
内容紹介 戦略に長けているだけのリーダーにも、組織づくりが上手いだけのリーダーにも限界がある。リーダー・マネージャーとして知っておくべき戦略と組織づくりについて、構造レベルから実践的なノウハウまで具体的に解説する。
著者紹介 英国立シェフィールド大学大学院修了(理学修士)。株式会社チームダイナミクス代表取締役。人材育成・組織開発コンサルタント。エグゼクティブコーチ。著書に「自分を変える習慣力」など。
件名1 リーダーシップ

(他の紹介)内容紹介 両利きのリーダーになり限界を超える。「戦略は正しいはずなのに、なぜか現場が動かない」「組織の雰囲気は良くなったのに、成果につながらない」戦略脳と組織力を磨く２８のトレーニング。
(他の紹介)目次 第１章　戦略が正しいのに、なぜ組織が動かないか
第２章　戦略と組織を連動させる両利きのリーダーシップ
第３章　ロジックだけの戦略が現場を止める理由
第４章　戦略を組織に浸透させる
第５章　知識の能力化
第６章　両利きリーダーなるためのトレーニング
(他の紹介)著者紹介 三浦 将
　株式会社チームダイナミクス　代表取締役／人材育成・組織開発コンサルタント／エグゼクティブコーチ。英国立シェフィールド大学大学院修了（ＭＳｃ：Ｍａｓｔｅｒ　ｏｆ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　理学修士）。大阪府立大学工学部卒業。早稲田大学オープンカレッジ講師。大手広告会社、リーバイス、ギャップなどの外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した手法で、リーダーの育成をはじめ、従業員エンゲージメントと心理的安全性の高い組織づくりをサポートしている。「知識を能力に変える」研修プログラムの実績により、リピート率は、実に９５％を超える。また、リーダーシップやコミュニケーション、習慣力などをテーマにした講演について、企業や官公庁から多数の依頼を受けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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