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書誌情報サマリ
| 書名 |
外資系コンサルの仕事の進め方 実践の場で使える問題解決の基盤スキル
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| 著者名 |
藤井 篤之／監修
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| 著者名ヨミ |
フジイ,シゲユキ |
| 出版者 |
東洋経済新報社
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| 出版年月 |
2025.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
庄内 | 009881103 | 336/ｶﾞ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001106949 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
外資系コンサルの仕事の進め方 実践の場で使える問題解決の基盤スキル |
| 書名ヨミ |
ガイシケイ コンサル ノ シゴト ノ ススメカタ |
| 副書名 |
実践の場で使える問題解決の基盤スキル |
| 副書名ヨミ |
ジッセン ノ バ デ ツカエル モンダイ カイケツ ノ キバン スキル |
| 著者名 |
藤井 篤之／監修
金地 毅／著
田辺 元／著
柳田 拓未／著
|
| 著者名ヨミ |
フジイ,シゲユキ カナチ,ツヨシ タナベ,ハジメ ヤナギダ,タクミ |
| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
2025.12 |
| ページ数 |
10,249p |
| 大きさ |
21cm |
| ISBN |
4-492-55854-6 |
| ISBN |
978-4-492-55854-6 |
| 分類記号 |
336
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| 内容紹介 |
「プロジェクト」「チーム」での仕事のメカニズムとポイントはどこか? そこで成果を出す人はどのように立ち回っているのか? アクセンチュア入社1年目で徹底的に叩き込まれる「仕事の進め方」を丁寧に解説する。 |
| 件名1 |
コンサルタント(経営)
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| 件名2 |
問題解決
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| (他の紹介)内容紹介 |
毎回異なるメンバーと組みながらも、チームでプロジェクトを動かす秘訣がここにある！上司との相談、会議への参加から、資料作成、ＡＩとのつきあい方までを解説。アクセンチュア入社１年目で徹底的に叩き込まれる、リアルな現場発の「虎の巻」 |
| (他の紹介)目次 |
１ コンサルの仕事の全体像（プロジェクト型の仕事の進め方―「プロジェクト」の全体像とメカニズム
チームでの仕事の進め方―サマリ＋ストーリー＋ワークプラン）
２ コミュニケーションの作法（議論の進め方―伝え、語らい、進化する
資料作成の進め方―正しく、速く、美しく）
３ 仮説検証の作法（文献調査・定性分析の進め方―広げ、深め、見つけ出す
定量分析の進め方―集め、組み合わせ、ひねり出す
インタビューの進め方―足で稼ぎ、思いを馳せ、場を楽しむ） |
| (他の紹介)著者紹介 |
藤井 篤之
アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループマネジング・ディレクター。２００７年アクセンチュア入社。戦略部門の公共サービス・医療健康領域に所属し、特にスマートシティ、地方創生、都市開発、食品・農林水産業、ヘルスケアといった、日本国内の公共セクターや規制産業に深くかかわる分野を専門とする。官庁・自治体から民間企業まで、幅広い戦略策定プロジェクトに携わる。現在は、戦略グループにおけるＡＩ関連ビジネスのリードを務めるとともに、ビジネスコンサルティング本部のリサーチチーム責任者も兼任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
金地 毅
アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループプリンシパル・ディレクター。２０１３年アクセンチュア入社。ストラテジーグループにおける、生産技術およびトレーニングを統括。専門は、受注型産業全般および全社規模のオペレーティングモデル改革。近年は建設・社会インフラの領域で、全社トランスフォーメーションを推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
田辺 元
アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループプリンシパル・ディレクター。２０１４年アクセンチュア入社。製造業を中心として、事業戦略策定、技術戦略策定、新規事業立案などの戦略・構想策定から成果創出までを幅広く手がける。なかでも、企業／組織のトランスフォーメーション（オペレーティングモデル改革、ソリューション事業モデルの立ち上げ・転換、グローバルガバナンス再構築、組織再編など）に強みを有する。近年は製造業のみならず消費財や不動産など、多数の領域でクライアント経営層とともにトランスフォーメーションを推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
柳田 拓未
アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループプリンシパル・ディレクター。２０１２年アクセンチュア入社。多様な業界における新規事業立案、全社戦略策定、アライアンス戦略策定に従事し、豊富な実績を有する。海外企業とのアライアンス構築・交渉にも精通。ビジネスおよびテクノロジーのトレンドを踏まえた先進的な戦略立案を得意とし、ＩＲをはじめとするスマートシティ領域や、生成ＡＩなど技術起点の戦略検討にも携わる。昨今は官公庁・自治体や文教含め公共領域・政策立案の支援も多数。スタートアップとの連携協業を推進する取り組みの責任者も務め、企業・投資家との連携やオープンイノベーションの推進にも尽力している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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