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書誌情報サマリ

書名

リーダーの「任せ方」の順番　 部下を持ったら知りたい3つのセオリー 　

著者名 伊庭 正康／著
著者名ヨミ イバ,マサヤス
出版者 明日香出版社
出版年月 2025.9

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1 服部009815267336.3/ｲ/一般図書成人室　準備中  ×

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書誌詳細

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タイトルコード 1003001087025
書誌種別 図書
書名 リーダーの「任せ方」の順番　 部下を持ったら知りたい3つのセオリー 　
書名ヨミ リーダー ノ マカセカタ ノ ジュンバン
副書名 部下を持ったら知りたい3つのセオリー
副書名ヨミ ブカ オ モッタラ シリタイ ミッツ ノ セオリー
著者名 伊庭 正康／著
著者名ヨミ イバ,マサヤス
出版者 明日香出版社
出版年月 2025.9
ページ数 254p
大きさ 19cm
ISBN 4-7569-2421-6
ISBN 978-4-7569-2421-6
分類記号 336.3
内容紹介 「疲弊するリーダー」から「チームを回せるリーダー」へ。部下に任せられない本当の理由を丁寧にひもとき、任せ上手になるための「3つのセオリー」を順に紹介。ムリなく実践できるよう、具体例もまとめる。
著者紹介 研修会社(株)らしさラボ代表取締役。著書に「「すぐやる人」のビジネス手帳術」「できるリーダーは、「これ」しかやらない」など。
件名1 管理者(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 「自分でやったほうが早い」は９割思い込み。全員がラクになり、チームの動きが一変する。「部下も忙しいので頼めない」を解消する。「任せ方」には３つのレベルがある。「失敗」を定義しておく。
(他の紹介)目次 第１章　リーダーの「思い込み」がチームを止めている（むしろ部下のほうが「優秀」と考えてみる
あなたの「任せる力」、眠っていませんか？　ほか）
第２章　安心して仕事を任せられる「下準備」（「任せる力」は、下準備からはじまる
心構え１　「任せる方針」を心に刻む　ほか）
第３章　任せ方の７つの「基本原則」（主体性を高めるための「ＥＭＰＯＷＥＲメソッド」
Ｅｘｐｏｓｕｒｅ（情報開示）　情報を出し渋るリーダーに、人はついてこない　ほか）
第４章　状況に合わせた任せ方の「実践」（関わり方の正解とは？
任せ方に迷わなくなる、戦略的な「裁量」の設定　ほか）
第５章　成長に導く、任せた後の「フォロー」（多くのリーダーが、つまずくステージ
「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い　ほか）
(他の紹介)著者紹介 伊庭 正康
　（株）らしさラボ代表取締役。リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を４回受賞。累計４０回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。２０１１年、研修会社（株）らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間２００回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は９割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『Ｔｈｅ２１』など多数のメディアで紹介されている。Ｗｅｂラーニング「Ｕｄｅｍｙ」でも、時間管理、リーダーシップ、営業スキルなどの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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