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蔵書情報

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所蔵数	1	在庫数	0	予約数	0

書誌情報サマリ

書名	信頼されるリーダーになるための37の「やめる」
著者名	荻阪哲雄／著
著者名ヨミ	オギサカ,テツオ
出版者	ぱる出版
出版年月	2025.4

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No.	所蔵館	資料番号	請求番号	資料種別	配架場所	帯出区分	状態	貸出
1	高川	210808838	336.3/ｵ/	一般図書	成人室		貸出中	×

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード	1003001049414
書誌種別	図書
書名	信頼されるリーダーになるための37の「やめる」
書名ヨミ	シンライサレルリーダーニナルタメノサンジュウナナノヤメル
著者名	荻阪哲雄／著
著者名ヨミ	オギサカ,テツオ
出版者	ぱる出版
出版年月	2025.4
ページ数	175p
大きさ	19cm
ISBN	4-8272-1500-7
ISBN	978-4-8272-1500-7
分類記号	336.3
内容紹介	「肩書をメールに書く」のをやめる、「両腕を組む」のをやめる、「悩みを1人で抱え込む」のをやめる…。不審を招くリーダーから信頼されるリーダーに変わるための37の「やめる」戦略を公開する。
著者紹介	東京生まれ。多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了。変革の実践アドバイザー、組織開発参謀。株式会社チェンジ・アーティスト代表CEO。著書に「結束力の強化書」など。
件名1	管理者(経営管理)
件名2	リーダーシップ

(他の紹介)内容紹介	本書が「やめる」にフォーカスしたのは、信頼されるリーダーは、「やること」の前に「やめること」を決めているからです。「不信を招くリーダー」から「信頼されるリーダー」へ。部下が自発的に動き出すコツお教えします。５万時間・１万７０００人に及ぶリーダー支援の集大成！
(他の紹介)目次	第１の柱　環境づくり　部下が安心して働くための「やめる」（“時間”「曖昧な会議」を、やめる “対話”「建前で話す」のを、やめる　ほか）第２の柱　動作づくり　部下が楽に話せるための「やめる」（“関心”「無関心な表情」を、やめる “心境”「あわてる」ことを、やめる　ほか）第３の柱　傾聴づくり　部下が遠慮なく聞けるための「やめる」（“工夫”「忙しくしている姿」を、やめる “体勢”「イライラしながら聞く」のを、やめる　ほか）第４の柱　相談づくり　部下が相談しやすくなるための「やめる」（“相談”「部下だけに悩ませる」のを、やめる “言動”「否定的な発言」を、やめる　ほか）第５の柱　変化づくり　部下と一緒に変わるための「やめる」（“観察”「現状維持でいる」のを、やめる “実行”「試さない」ことを、やめる　ほか）
(他の紹介)著者紹介	荻阪哲雄　変革の実践アドバイザー／組織開発参謀。株式会社チェンジ・アーティスト代表ＣＥＯ。東京・浅草生まれ。多摩大学大学院経営情報学研究科修士課程修了。警視庁を経て、社会人教育系のベンチャー企業でビジネスをゼロから学び、経営研究所のプロジェクトマネジャーに転身。コンサルティングの新事業立ち上げに従事。１９９４年、企業風土改革コンサルティングファーム（株）スコラ・コンサルトの創業期に参画。クライアント組織の顧客リピート率が１０年間で９０％以上に達し、２００５年パートナー就任。２００７年、独立。変革メソッド『バインディング・アプローチ』を考案し、株式会社チェンジ・アーティストを設立。代表取締役に就任。２０１６年多摩大学経営情報学部客員教授、２０２０年多摩大学大学院（ＭＢＡ）ビジネススクール客員教授に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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