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書誌情報サマリ

書名

経営は無理をせよ、無茶はするな　 オーバーエクステンション戦略のすすめ 　

著者名 伊丹 敬之／著
著者名ヨミ イタミ,ヒロユキ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.2

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小田 裕和／著

書誌詳細

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タイトルコード 1003001039028
書誌種別 図書
書名 経営は無理をせよ、無茶はするな　 オーバーエクステンション戦略のすすめ 　
書名ヨミ ケイエイ ワ ムリ オ セヨ ムチャ ワ スルナ
副書名 オーバーエクステンション戦略のすすめ
副書名ヨミ オーバー エクステンション センリャク ノ ススメ
著者名 伊丹 敬之／著
著者名ヨミ イタミ,ヒロユキ
出版者 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2025.2
ページ数 290p
大きさ 19cm
ISBN 4-296-11984-4
ISBN 978-4-296-11984-4
分類記号 336.1
内容紹介 日本企業に必要なのは、自社の能力基盤に弱いところがあることを承知の上で、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すオーバーエクステンション。日本企業復活に必要な「挑戦する仕組みづくり」を徹底的に解説する。
著者紹介 カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)。一橋大学名誉教授。著書に「漂流する日本企業」など。
件名1 経営計画

(他の紹介)内容紹介 日本企業に必要なのは挑戦する仕組みの構築。オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知のうえで、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと（新しい企てに乗り出す背伸び戦略）。どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、ＪＳＲ、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。
(他の紹介)目次 序章　無理をせよ、無茶はするな
第１章　事業構造変革のオーバーエクステンション―ヤマトとアマゾン
第２章　製品イノベーションのオーバーエクステンション―日本語ワープロとハイブリッド車
第３章　オーバーエクステンションの基本論理
第４章　オーバーエクステンションのプロセスマネジメント
第５章　神の隠す手の原理
第６章　オーバーエクステンションの密輸入
第７章　無理と無茶の境界線
終章　無茶もたまにあった方がいい
(他の紹介)著者紹介 伊丹 敬之
　一橋大学名誉教授。１９６９年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、７２年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、８５年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、国際大学学長を歴任。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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