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書誌情報サマリ
書名 |
マネジメントに役立つエンゲージメントの高め方がよくわかる本 今の時代のリーダーが身につけたい管理スキル 図解入門ビジネス
|
著者名 |
境 修/著
|
著者名ヨミ |
サカイ,オサム |
出版者 |
秀和システム
|
出版年月 |
2025.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
千里 | 009691270 | 336.4/サ/ | 一般図書 | ビジネス | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003001036237 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
マネジメントに役立つエンゲージメントの高め方がよくわかる本 今の時代のリーダーが身につけたい管理スキル 図解入門ビジネス |
書名ヨミ |
マネジメント ニ ヤクダツ エンゲージメント ノ タカメカタ ガ ヨク ワカル ホン(ズカイ ニュウモン ビジネス) |
副書名 |
今の時代のリーダーが身につけたい管理スキル |
副書名ヨミ |
イマ ノ ジダイ ノ リーダー ガ ミ ニ ツケタイ カンリ スキル |
著者名 |
境 修/著
|
著者名ヨミ |
サカイ,オサム |
出版者 |
秀和システム
|
出版年月 |
2025.2 |
ページ数 |
191p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-7980-7331-6 |
ISBN |
978-4-7980-7331-6 |
分類記号 |
336.4
|
内容紹介 |
働きやすさと働きがいを両立させるには? 部下に寄り添う伴走型コーチになる方法は? 従業員の自主性・主体性が育つ、会社と従業員のつながりの作り方を図解する。実際の企業の事例も収録。 |
著者紹介 |
中央大学経済学部卒業。自身が開発したコーチ育成オリジナルプログラムを使って、管理職のマネジメントスキル向上に取り組む。個人事務所コーチング・ラボSomethingを開業。 |
件名1 |
人事管理
|
件名2 |
管理者(経営管理)
|
(他の紹介)内容紹介 |
今の時代のリーダーが身につけたい管理スキル。従業員の自主性・主体性が育つ会社と従業員のつながりの作り方。働きやすさと働きがいを両立させるには。部下に寄り添う伴走型コーチになる方法。個人と会社のパーパスを一致させるには。SOMPOなど実際の企業の事例も収録。 |
(他の紹介)目次 |
序章 従業員エンゲージメントとは何か? 第1章 STEP1 準備編 なぜ「エンゲージメント」を高める必要があるのか? 第2章 STEP2 準備編 伴走型コーチとしてのスキルを身につける 第3章 STEP3 実践編 組織のパーパスをつくる 第4章 STEP4 実践編 個人のパーパスをつくる 第5章 STEP5 実践編 1on1で個人と組織のパーパスの一致点を見つける 第6章 STEP6 展開編 継続できるような仕組みをつくる 第7章 具体的なケーススタディ〜SOMPOの場合〜 第8章 こんな時どうする?あるあるトラブルシューティング |
(他の紹介)著者紹介 |
境 修 東京下町の町工場を経営する家に育ち、中央大学経済学部を卒業した後に日産自動車グループの総合商社である日産トレーディングに入社。商社マンとして世界10か国以上を飛び回り日産自動車の鋼材調達に活躍する。2004年に日産グループの社内コンサルタントの最上位資格を取得。50歳の時に日産自動車のインド工場建設における鋼材調達スキーム立ち上げの陣頭指揮を執り、その後に管理部門に活躍の場を移す。業務改善スキルとコーチングスキルを活かした部下指導力が評価されて役員に就任。役職定年を迎えた現在も、自身が開発したコーチ育成オリジナルプログラムを使って、管理職のマネジメントスキル向上に取り組んでいる。会社勤務と並行して個人事務所コーチング・ラボSomethingを開業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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