検索結果書誌詳細

図書
ログインすると表紙画像を
ご覧になれます
  • 書誌の詳細です。 現在、予約しているのは 0 件です。
  • 「資料情報」から書誌を予約カートに入れるページに移動します。
    在庫の資料を予約してもすぐに準備できるとは限りません。
    お急ぎの場合は所蔵館にて当日中のお取り置きができますので、予約をせずに所蔵館にお電話でお問い合わせください。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

失敗事例から学ぶ!マネージャーの思考術　 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング 　

著者名 坂田 幸樹／著
著者名ヨミ サカタ,コウキ
出版者 翔泳社
出版年月 2025.1

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。

登録するリストログインメモ

資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里009687856336.3/ｻ/一般図書成人室　貸出中  ×

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

336.3　336.3
【信頼されるリーダーになるための37…】 信頼されるリーダーになるための37…
荻阪 哲雄／著 【ゼロからわかるチームのつくり方大全】 ゼロからわかるチームのつくり方大全
伊庭 正康／著 【優れたリーダーはアドバイスしない　…】 優れたリーダーはアドバイスしない　…
小倉 広／著 【静かに分断する職場　：　なぜ、社員…】 静かに分断する職場　：　なぜ、社員…
高橋 克徳／[著… 【チームワークの大原則　：　「あなた…】 チームワークの大原則　：　「あなた…
辻 秀一／著 【頼る人はうまくいく　：　「手放せな…】 頼る人はうまくいく　：　「手放せな…
村井 庸介／著 【「すぐに」をやめる　：　ネガティブ…】 「すぐに」をやめる　：　ネガティブ…
沢渡 あまね／著 【新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチ…】 新庄監督に学ぶ心理的安全性の高いチ…
佐藤 真一／著 【失敗できる組織】 失敗できる組織
エイミー・C.エ… 【だけどチームがワークしない　：　“…】 だけどチームがワークしない　：　“…
縄田 健悟／著 【組織と仲間をこわす人、乱す人、活か…】 組織と仲間をこわす人、乱す人、活か…
平岡 祥孝／著 【成果を上げるプレイングマネジャーは…】 成果を上げるプレイングマネジャーは…
中尾 隆一郎／著 【冒険する組織のつくりかた　：　「軍…】 冒険する組織のつくりかた　：　「軍…
安斎 勇樹／著 【仕事が速いリーダー仕事に追われるリ…】 仕事が速いリーダー仕事に追われるリ…
吉田 幸弘／著 【ホスピタリティ・マネジメント　：　…】 ホスピタリティ・マネジメント　：　…
村瀬 永育／[著… 【なぜあなたの組織では仕事が遅れてし…】 なぜあなたの組織では仕事が遅れてし…
黒住 嶺／著,伊… 【ドラッカーに学ぶ!管理職養成講座】 ドラッカーに学ぶ!管理職養成講座
森岡 謙仁／著 【最高のリーダーは気づかせる　：　部…】 最高のリーダーは気づかせる　：　部…
金田 博之／著 【なぜ、あなたの指示は伝わらないのか…】 なぜ、あなたの指示は伝わらないのか…
しゅうマナビジネ… 【組織論の名著30】 組織論の名著30
高尾 義明／著 【TEAMSモデル　：　楽しく楽して…】 TEAMSモデル　：　楽しく楽して…
川野 正裕／著 【組織変革の教科書　：　リーダーが知…】 組織変革の教科書　：　リーダーが知…
古野 庸一／著,… 【イノベーションを生み出すチームの作…】 イノベーションを生み出すチームの作…
伊達 洋駆／著 【「権限によらないリーダーシップ」で…】 「権限によらないリーダーシップ」で…
日向野 幹也／著 【共感されるリーダーの声の作り方・話…】 共感されるリーダーの声の作り方・話…
司 拓也／著
管理者(経営管理)
【信頼されるリーダーになるための37…】 信頼されるリーダーになるための37…
荻阪 哲雄／著 【Z世代は「成長できない職場」に見切…】 Z世代は「成長できない職場」に見切…
麻野 進／著 【ゼロからわかるチームのつくり方大全】 ゼロからわかるチームのつくり方大全
伊庭 正康／著 【若手はどう言えば動くのか?　：　相…】 若手はどう言えば動くのか?　：　相…
ひきた よしあき… 【優れたリーダーはアドバイスしない　…】 優れたリーダーはアドバイスしない　…
小倉 広／著 【頼る人はうまくいく　：　「手放せな…】 頼る人はうまくいく　：　「手放せな…
村井 庸介／著 【できる上司のZ世代をモンスターにし…】 できる上司のZ世代をモンスターにし…
大野 萌子／著 【ヤフーの1on1　：　部下を成長さ…】 ヤフーの1on1　：　部下を成長さ…
本間 浩輔／著 【マネジメントに役立つエンゲージメン…】 マネジメントに役立つエンゲージメン…
境 修／著 【世界標準のフィードバック　：　部下…】 世界標準のフィードバック　：　部下…
安田 雅彦／著 【成果を上げるプレイングマネジャーは…】 成果を上げるプレイングマネジャーは…
中尾 隆一郎／著 【あなたを伸ばす部下、つぶす部下　：…】 あなたを伸ばす部下、つぶす部下　：…
古野 俊幸／著 【仕事が速いリーダー仕事に追われるリ…】 仕事が速いリーダー仕事に追われるリ…
吉田 幸弘／著 【ホスピタリティ・マネジメント　：　…】 ホスピタリティ・マネジメント　：　…
村瀬 永育／[著… 【ドラッカーに学ぶ!管理職養成講座】 ドラッカーに学ぶ!管理職養成講座
森岡 謙仁／著 【最高のリーダーは気づかせる　：　部…】 最高のリーダーは気づかせる　：　部…
金田 博之／著 【なぜ、あなたの指示は伝わらないのか…】 なぜ、あなたの指示は伝わらないのか…
しゅうマナビジネ… 【管理職コーチング論　：　上司と部下…】 管理職コーチング論　：　上司と部下…
永田 正樹／著 【TEAMSモデル　：　楽しく楽して…】 TEAMSモデル　：　楽しく楽して…
川野 正裕／著 【なぜ部下は不安で不満で無関心なのか…】 なぜ部下は不安で不満で無関心なのか…
片岡 裕司／著,… 【共感されるリーダーの声の作り方・話…】 共感されるリーダーの声の作り方・話…
司 拓也／著 【リーダーの言語化　：　「あいまいな…】 リーダーの言語化　：　「あいまいな…
木暮 太一／著 【管理職の手帳BASIC100　：　…】 管理職の手帳BASIC100　：　…
岡野 隆宏／著 【行動傾向分析で磨く個性を活かすリー…】 行動傾向分析で磨く個性を活かすリー…
余語 まりあ／著 【マネジメントのリスキリング　：　ジ…】 マネジメントのリスキリング　：　ジ…
大久保 幸夫／著

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003001033020
書誌種別 図書
書名 失敗事例から学ぶ!マネージャーの思考術　 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング 　
書名ヨミ シッパイ ジレイ カラ マナブ マネージャー ノ シコウジュツ
副書名 管理職の“落とし穴”に陥らないための具体と抽象の往復トレーニング
副書名ヨミ カンリショク ノ オトシアナ ニ オチイラナイ タメ ノ グタイ ト チュウショウ ノ オウフク トレーニング
著者名 坂田 幸樹／著
著者名ヨミ サカタ,コウキ
出版者 翔泳社
出版年月 2025.1
ページ数 223p
大きさ 19cm
ISBN 4-7981-8880-5
ISBN 978-4-7981-8880-5
分類記号 336.3
内容紹介 問題解決に活用される11のマネジメント術を取り上げ、その“落とし穴”に陥ってしまった失敗事例を紹介したうえで、抽象化 具体化の思考を上手く切り替えて現場をマネジメントする思考術を伝える。演習問題も収録。
著者紹介 IEビジネススクール経営学修士(MBA)。ITストラテジスト。IGPIグループ共同経営者、IGPIシンガポール取締役CEO、JBIC IG Partners取締役。
件名1 管理者(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 あらゆる問題解決のカギは「具体化」と「抽象化」にある！エース級のプレイヤーがマネージャーになっても、同じように活躍できるとは限りません。なぜなら、マネージャーになると、直接見聞きした情報だけでなく、間接的に入ってくる情報をも活用してチームを導くスキルが求められるからです。多くの情報を俯瞰して抽象化することもマネジメントに大切な考え方です。心理的安全性や数値化・言語化、仮説思考など、問題解決に役立つマネジメント術を使っているのに思うような成果が出なかったり、逆効果になったりしていませんか？本書では、それを回避するために必要な大前提の思考術「具体／抽象」を解説しています。本書で、あらゆる問題解決に通用する「具体化して考えること」と「抽象化して考えること」という両面の思考術を身につけましょう！
(他の紹介)目次 序章　なぜいま、マネージャーの思考術が求められているのか？（マネージャーの思考術を身につけるべき理由
マネージャーとプレイヤーの違い
デジタル改革で難易度と重要性を増すマネージャーの役割
会社は抽象化でできている
正しい問題解決は具体と抽象を行き来する）
第１章　場をつくる（チームの心理的安全性
メンバーの多様化
効率化）
第２章　問題を発見する（数値化・言語化
三現主義
仮説思考）
第３章　解決策を考える（即断即決
アジャイル化
標準化）
第４章　適切な解像度で伝える（上司への報連相
現場へのフィードバック）
(他の紹介)著者紹介 坂田 幸樹
　ＩＧＰＩグループ共同経営者、ＩＧＰＩシンガポール取締役ＣＥＯ、ＪＢＩＣ　ＩＧ　Ｐａｒｔｎｅｒｓ取締役。早稲田大学政治経済学部卒、ＩＥビジネススクール経営学修士（ＭＢＡ）、ＩＴストラテジスト。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト＆ヤング（現クニエ）に勤務し、日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプに入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援に従事。その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。退任後、経営共創基盤（ＩＧＰＩ）に入社。２０１３年にＧＰＩシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。現在は３拠点、８国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。ＩＧＰＩグループを日本発のグローバルファームにすることが人生の目標(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

書店リンク

  

内容細目

前のページへ
このページの先頭へ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。