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書誌情報サマリ

書名

なぜ、あなたの指示は伝わらないのか?　 メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ 　

著者名 しゅうマナビジネス／著
著者名ヨミ シュウ マナビジネス
出版者 WAVE出版
出版年月 2024.12

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書誌詳細

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タイトルコード 1003001026661
書誌種別 図書
書名 なぜ、あなたの指示は伝わらないのか?　 メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ 　
書名ヨミ ナゼ アナタ ノ シジ ワ ツタワラナイ ノカ
副書名 メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ
副書名ヨミ メンバー ノ チカラ オ サイダイゲン ニ ヒキダス ツタエカタ マカセカタ ノ コツ
著者名 しゅうマナビジネス／著
著者名ヨミ シュウ マナビジネス
出版者 WAVE出版
出版年月 2024.12
ページ数 223p
大きさ 19cm
ISBN 4-86621-503-7
ISBN 978-4-86621-503-7
分類記号 336.3
内容紹介 「指示が伝わらない」は、すべてリーダーの責任。「良い指示」と「ダメな指示」の違い、メンバーをサポートするために管理すべきこと、「指示なし」でもメンバーが動いてくれる自走型チームの作り方などを解説。
著者紹介 大阪府出身。ITソフトウェア企業を経て、経営管理・IT領域を中心としたコンサルティング業務に従事。コンサル業と並行してプレゼンや思考法の専門家としてセミナー講師などで活動。
件名1 管理者(経営管理)
件名2 コミュニケーション

(他の紹介)内容紹介 「指示が伝わらない」はすべてリーダーの責任です。メンバーが気持ち良く動ける「適切な指示」の出し方を身につけよう。チームが自然に動き出す！話し方の前に考え方と仕組みを変える。新時代のマネジメントの教科書。
(他の紹介)目次 第１章　「指示通りできない」は、すべてリーダーの責任
第２章　「伝わる指示」と「伝わらない指示」の違い
第３章　「指示出しが苦手！」を克服する
第４章　指示の効果を劇的に上げる作業管理とコミュニケーションのコツ
第５章　メンバーが活性化するコミュニケーションの仕組みづくり
第６章　「指示なし」で回るチームになる！
(他の紹介)著者紹介 しゅうマナビジネス
　大阪府出身。ＩＴソフトウェア企業に入社後、経済産業省プロジェクトマネージャ試験、国際資格ＰＭＰ（Ｐｒｏｊｅｃｔ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）などを取得。プロジェクトマネジメントの専門家として大手システム開発プロジェクトにプロジェクトマネージャとして複数携わる。その後、総合系コンサルティングファームに転職。現在は経営管理・ＩＴ領域を中心としたコンサルティング業務に従事。コンサル業と並行してプレゼンや思考法の専門家としてセミナー講師などで活動。ＹｏｕＴｕｂｅチャンネル『マナビジネス』では「学び」＋「ビジネス」をテーマに現場で使える仕事術についての情報を発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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