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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

TEAMSモデル　 楽しく楽して結果を出すマネジメント術 　

著者名 川野 正裕／著
著者名ヨミ カワノ,マサヒロ
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2024.12

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 岡町210759247336.3/ｶ/一般図書成人室　在庫  ○

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大久保 幸夫／著

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003001024432
書誌種別 図書
書名 TEAMSモデル　 楽しく楽して結果を出すマネジメント術 　
書名ヨミ チームズ モデル
副書名 楽しく楽して結果を出すマネジメント術
副書名ヨミ タノシク ラクシテ ケッカ オ ダス マネジメントジュツ
著者名 川野 正裕／著
著者名ヨミ カワノ,マサヒロ
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2024.12
ページ数 182p
大きさ 19cm
ISBN 4-478-11984-6
ISBN 978-4-478-11984-6
分類記号 336.3
内容紹介 楽しく仕事をするためのマネジメントとは。プレイングマネジャーの多い部長・課長クラスのビジネスパーソンに向けて、人づくり、仕事づくりなど、マネジメントに必要な原理原則を網羅する「TEAMSモデル」を解説する。
著者紹介 東北大学大学院工学研究科修士課程修了(資源工学専攻-油層工学・地熱開発)。グローバルベイシスコンサルティング合同会社代表社員。
件名1 管理者(経営管理)

(他の紹介)内容紹介 過去１５年間で６万人以上のビジネスパーソンが学ぶ、悩み多きプレイングマネジャーに授けたい実践的マネジメントメソッド。
(他の紹介)目次 ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ
第１章　マネジャーの役割―鈴木課長の悩み１（ＴＥＡＭＳモデルで把握するマネジャーの役割の全体像、５つの「づくり」を推進
マネジメントをアップデートする）
第２章　仕事づくり―鈴木課長の悩み２（仕事づくりには３つの大前提がある
どう伝えて共有するか？自分たちの組織の目標と方針　ほか）
第３章　チームづくり―鈴木課長の悩み３（チームづくりのプロセス
フォーメーションは「適材適所」より「適所適材」　ほか）
第４章　人づくりと結果づくり―鈴木課長の悩み４（人づくりと結果づくりをいっぺんにやる
楽しまなくちゃ育成じゃない　ほか）
第５章　自分づくり―鈴木課長の悩み５（理性的に振る舞う、能動的に楽しむ
信頼の構造）
Ｅｐｉｌｏｇｕｅ
(他の紹介)著者紹介 川野 正裕
　グローバルベイシスコンサルティング合同会社代表社員。東北大学大学院工学研究科修士課程修了（資源工学専攻‐油層工学・地熱開発）。リクルートの教育研修サービス部門（現リクルートマネジメントソリューションズ）において、事業企画マネジャー、商品開発責任者などを歴任。マネジャー研修、中堅・若手研修、アセスメントなどの開発を担当。また、大手ＣＶＳ、家電量販店のサービスマネジメントに関するコンサルティングに従事。ヘイグループ（現コーン・フェリー）において、新規事業として教育事業を立ち上げ、日本における中核事業に成長させる。後に、アジア統括ディレクターとしてアジア各国で事業展開。エーオンコンサルティングジャパン（現Ｋｉｎｃｅｎｔｒｉｃ）の立ち上げを行う。商社、金融、化学、電機などの企業において、役員研修、選抜リーダー研修、マネジャー研修、評価者研修などを担当。また、韓国や中国における研修・講演の経験も豊富。２０１１年５月に独立し、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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