蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
どんな人も活躍できるディズニーのしくみ大全
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著者名 |
大住 力/著
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著者名ヨミ |
オオスミ,リキ |
出版者 |
あさ出版
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出版年月 |
2024.6 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
東豊中 | 009560384 | 689.5/オ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000984494 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
どんな人も活躍できるディズニーのしくみ大全 |
書名ヨミ |
ドンナ ヒト モ カツヤク デキル ディズニー ノ シクミ タイゼン |
著者名 |
大住 力/著
|
著者名ヨミ |
オオスミ,リキ |
出版者 |
あさ出版
|
出版年月 |
2024.6 |
ページ数 |
229p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-86667-681-4 |
ISBN |
978-4-86667-681-4 |
分類記号 |
689.5
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内容紹介 |
従業員個々のモチベーションに頼らず、全員が一定の成果を出せるしくみを整えているディズニー。ディズニーが人材育成において大切にしている価値観を軸に、全社員を活躍させるためのしくみを紹介する。 |
著者紹介 |
株式会社オリエンタルランドを経て、ソコリキ教育研究所所長。Hope & Wish公益社団法人難病の子どもとその家族へ夢を代表。 |
件名1 |
東京ディズニーランド
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(他の紹介)内容紹介 |
ディズニーでは人材に優劣をつけたり放置したりしません。どの人も「当たり前のこと」を確実にできるしくみを作り全員を機能させるという考えがあるからです。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 どんな人も活躍できるディズニーのしくみ10原則(常にゴールを意識させる しくみで全員を機能させる ほか) 第2章 GOAL―会社のゴールが全員に見えるしくみを作る(会社の課題を見つけたい―3つの提案をしてトップと課題を共有する 企業理念を社内に浸透させたい―500字のストーリーで伝える ほか) 第3章 MISSION―1人ひとりが動くしくみを作る(ミスなく仕事ができるようにさせたい―5つのステップで定着させる 経験の浅いメンバーに目標を持たせたい―仕事のレベルを段階的に上げ、成功体験を積ませる ほか) 第4章 TEAM―チームが機能するしくみを作る(チームの雰囲気を明るくしたい―クレームを必ず集計し、多い順に解決していく チームにねばり強さを持たせたい―小さな作業こそ習慣化させる ほか) 第5章 COMMUNICATION―エネルギーが生まれるしくみを作る(話をして信頼関係を築きたい―相手が言いたいことを言葉にして返す 職場に会話を増やしたい―自分のキャラクターをわかりやすくしておく ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
大住 力 ソコリキ教育研究所代表。Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を代表。大学卒業後、株式会社オリエンタルランドに入社。約20年間、人材教育、東京ディズニーシー、イクスピアリなどのプロジェクト推進、運営、マネジメントに携わったのち退職。その後、「Hope&Wish公益社団法人 難病の子どもとその家族へ夢を」を創設。2020年に同法人は日本における「働きがいのある会社ランキング小規模部門第3位」、アジア地域における「働きがいのある会社ランキング中規模部門第17位」を受賞。東京2020オリンピック・パラリンピックのボランティア人材育成統括も務める。これまでに業種業態を超えた行政、企業、団体に講演、人材教育指導、コンサルティングをおこなっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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