検索結果書誌詳細

図書
ログインすると表紙画像を
ご覧になれます
  • 書誌の詳細です。 現在、予約しているのは 0 件です。
  • 「資料情報」から書誌を予約カートに入れるページに移動します。
    在庫の資料を予約してもすぐに準備できるとは限りません。
    お急ぎの場合は所蔵館にて当日中のお取り置きができますので、予約をせずに所蔵館にお電話でお問い合わせください。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

知っておけば怖くないファシリテーション超入門　 場をまとめて成果を出す「会議・打ち合わせ」の進め方 　 BUSINESS BOOKS

著者名 竹本 記子／監修
著者名ヨミ タケモト,ノリコ
出版者 メイツユニバーサルコンテンツ
出版年月 2023.10

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

この資料に対する操作

電子書籍を読むを押すと 電子図書館に移動しこの資料の電子書籍を読むことができます。

登録するリストログインメモ

資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里008940371809.6/ｼ/一般図書豊Ｓ８－６　貸出中  ×

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

336.4　336.4
【上司も部下も成長する1on1ミーテ…】 上司も部下も成長する1on1ミーテ…
石丸 健一／著 【スキルマネジメント　：　チームのワ…】 スキルマネジメント　：　チームのワ…
中塚 敏明／著 【労務管理のツボとコツがゼッタイにわ…】 労務管理のツボとコツがゼッタイにわ…
寺林 顕／著,米… 【「人事のプロ」はこう動く　：　事業…】 「人事のプロ」はこう動く　：　事業…
吉田 洋介／著 【部下が自ら動きだす「上司の話し方」…】 部下が自ら動きだす「上司の話し方」…
桐生 稔／著 【「言いにくいこと」をうまく伝える】 「言いにくいこと」をうまく伝える
司 拓也／著 【仕事と介護の両立サポートブック　：…】 仕事と介護の両立サポートブック　：…
梅沢 佳裕／著,… 【社員が逮捕されたときに読む本100…】 社員が逮捕されたときに読む本100…
第一芙蓉法律事務… 【図解でわかる人事労務の整え方　：　…】 図解でわかる人事労務の整え方　：　…
米澤 裕美／著 【デキる上司がデキる部下を潰してしま…】 デキる上司がデキる部下を潰してしま…
前田 康二郎／著 【育成不全　：　どんな部下でも「デキ…】 育成不全　：　どんな部下でも「デキ…
神谷 俊／著 【THE COACHES　：　すごい…】 THE COACHES　：　すごい…
小松 成美／著 【人が集まる企業は何が違うのか　：　…】 人が集まる企業は何が違うのか　：　…
石山 恒貴／著 【人事・HRフレームワーク大全　：　…】 人事・HRフレームワーク大全　：　…
伊達 洋駆／著 【若者恐怖症　：　職場のあらたな病理】 若者恐怖症　：　職場のあらたな病理
舟津 昌平／[著… 【図解でやさしい!労務管理がすべてわ…】 図解でやさしい!労務管理がすべてわ…
深尾 裕香／著 【職場を上手にモチベートする科学的方…】 職場を上手にモチベートする科学的方…
グロービス経営大… 【フィードバック入門　：　部下が成果…】 フィードバック入門　：　部下が成果…
中原 淳／著 【部下の良さを引き出すリーダー】 部下の良さを引き出すリーダー
林田 康裕／著 【「働きがい改革」に本気の上司がチー…】 「働きがい改革」に本気の上司がチー…
前川 孝雄／著 【法律実務家のための人事労務管理の基…】 法律実務家のための人事労務管理の基…
木下 潮音／編著… 【ぜんぶわかる産休・育休の実務　：　…】 ぜんぶわかる産休・育休の実務　：　…
小岩 和男／著 【人事が押さえておきたい能力不足社員…】 人事が押さえておきたい能力不足社員…
西頭 英明／著,… 【事業者必携出産・育児・介護休業のた…】 事業者必携出産・育児・介護休業のた…
近藤 美穂／監修 【育児介護休業・休業給付取得ガイドブ…】 育児介護休業・休業給付取得ガイドブ…
社会保険労務士事…
人事管理　企業内教育　管理者(経営管理)
【任せる勇気　：　チームの熱を生み出…】 任せる勇気　：　チームの熱を生み出…
五十嵐 剛／著 【上司も部下も成長する1on1ミーテ…】 上司も部下も成長する1on1ミーテ…
石丸 健一／著 【スキルマネジメント　：　チームのワ…】 スキルマネジメント　：　チームのワ…
中塚 敏明／著 【「働く」を問い直す　：　誰も取り残…】 「働く」を問い直す　：　誰も取り残…
勅使川原 真衣／… 【ドイツ人のすごいリーダーシップ　：…】 ドイツ人のすごいリーダーシップ　：…
西村 栄基／著 【「人事のプロ」はこう動く　：　事業…】 「人事のプロ」はこう動く　：　事業…
吉田 洋介／著 【管理職の戦後史　：　栄光と受難の8…】 管理職の戦後史　：　栄光と受難の8…
濱口 桂一郎／著 【部下が自ら動きだす「上司の話し方」…】 部下が自ら動きだす「上司の話し方」…
桐生 稔／著 【最強トヨタの最高の教え方　：　営業…】 最強トヨタの最高の教え方　：　営業…
山本 大平／著 【「言いにくいこと」をうまく伝える】 「言いにくいこと」をうまく伝える
司 拓也／著 【社員が逮捕されたときに読む本100…】 社員が逮捕されたときに読む本100…
第一芙蓉法律事務… 【なぜ、あなたのチームは疲れているの…】 なぜ、あなたのチームは疲れているの…
櫻本 真理／著 【図解でわかる人事労務の整え方　：　…】 図解でわかる人事労務の整え方　：　…
米澤 裕美／著 【新管理職1年目の教…リーダーシップ編】 新管理職1年目の教…リーダーシップ編
櫻田 毅／著 【デキる上司がデキる部下を潰してしま…】 デキる上司がデキる部下を潰してしま…
前田 康二郎／著 【リーダーのためのストーリーテリング…】 リーダーのためのストーリーテリング…
広江 朋紀／著 【育成不全　：　どんな部下でも「デキ…】 育成不全　：　どんな部下でも「デキ…
神谷 俊／著 【インバスケット思考ドリル　：　管理…】 インバスケット思考ドリル　：　管理…
鳥原 隆志／著 【人が集まる企業は何が違うのか　：　…】 人が集まる企業は何が違うのか　：　…
石山 恒貴／著 【リーダーの「任せ方」の順番　：　部…】 リーダーの「任せ方」の順番　：　部…
伊庭 正康／著 【リーダーシップはスライムに学べ　：…】 リーダーシップはスライムに学べ　：…
吉田 幸弘／著 【人事・HRフレームワーク大全　：　…】 人事・HRフレームワーク大全　：　…
伊達 洋駆／著 【若者恐怖症　：　職場のあらたな病理】 若者恐怖症　：　職場のあらたな病理
舟津 昌平／[著… 【リーダーの否定しない習慣】 リーダーの否定しない習慣
林 健太郎／著 【職場を上手にモチベートする科学的方…】 職場を上手にモチベートする科学的方…
グロービス経営大…

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003000930950
書誌種別 図書
書名 知っておけば怖くないファシリテーション超入門　 場をまとめて成果を出す「会議・打ち合わせ」の進め方 　 BUSINESS BOOKS
書名ヨミ シッテ オケバ コワクナイ ファシリテーション チョウニュウモン(ビジネス ブックス)
副書名 場をまとめて成果を出す「会議・打ち合わせ」の進め方
副書名ヨミ バ オ マトメテ セイカ オ ダス カイギ ウチアワセ ノ ススメカタ
著者名 竹本 記子／監修
著者名ヨミ タケモト,ノリコ
出版者 メイツユニバーサルコンテンツ
出版年月 2023.10
ページ数 160p
大きさ 21cm
ISBN 4-7804-2722-6
ISBN 978-4-7804-2722-6
分類記号 809.6
内容紹介 これまで会議や打ち合わせの主役でなかった人の目線に立って、ファシリテーションのポイントを伝授。事前準備でおさえておくべきこと、かみ合わない議論の整理術など、円満な進行と合意形成のコツをわかりやすく解説。
件名1 ファシリテーション

(他の紹介)内容紹介 トップが知るべき“ブランディング経営”の核とは？
(他の紹介)目次 １　人材の「採用」と「育成」。これが企業の未来を拓く（企業を永続させるための核は、「理念」を社員に浸透させること
ディズニーランドとスターバックスの理念浸透と理念教育に学ぶ　ほか）
２　「採用」に悩む企業へ！優れた人材活用のために（マーケットが変わった。この認識を持つことが採用活動の第一歩
なぜ就活生は、ニッポンの中堅・中小企業に目を向けないのか？　ほか）
３　いざ、「採用活動」。人材獲得への実践術（まずは、中期経営計画をベースに「人材ペルソナ」を明確にする
事前準備として、自社の魅力といえる社会提供価値を考えていく　ほか）
特別対談　生産的な仕組みづくりで、努力が報われる組織に！―山梨県知事　長崎幸太郎氏×株式会社イマジナ代表取締役　関野吉記
４　「管理職育成」。これが、成長企業のキーワードに（“管理識”が魅力のない立場に。まずは、これを是正する！
教育を重要視しない企業では、頼れる管理職が生まれない　ほか）
５　実行すべき、「管理職育成」の手法とは？（「管理職研修」のテーマを設定して、４つの観点で「プログラム」を作成
プログラム１　「能力の可視化」で、対象となる管理職を見極める　ほか）
(他の紹介)著者紹介 関野 吉記
　株式会社イマジナ代表取締役。ロンドンのＴｈｅ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｓｃｈｏｏｌ　ｏｆ　Ｓｃｒｅｅｎ　Ａｃｔｉｎｇ卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かしアウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに２，８００社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

書店リンク

  

内容細目

前のページへ
このページの先頭へ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。