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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
岡町 | 008692287 | 336/ド/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
関連資料
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ポール・R.ドーアティ H.ジェームズ・ウィルソン 保科 学世 山田 美明
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003000838812 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
ラディカリー・ヒューマン 人間の本質に迫る、革新的AI活用のアプローチ |
| 書名ヨミ |
ラディカリー ヒューマン |
| 副書名 |
人間の本質に迫る、革新的AI活用のアプローチ |
| 副書名ヨミ |
ニンゲン ノ ホンシツ ニ セマル カクシンテキ エーアイ カツヨウ ノ アプローチ |
| 著者名 |
ポール・R.ドーアティ/著
H.ジェームズ・ウィルソン/著
保科 学世/監修
山田 美明/訳
|
| 著者名ヨミ |
ポール R ドーアティ H ジェームズ ウィルソン ホシナ,ガクセ ヤマダ,ヨシアキ |
| 出版者 |
東洋経済新報社
|
| 出版年月 |
2022.10 |
| ページ数 |
412p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-492-76262-2 |
| ISBN |
978-4-492-76262-2 |
| 分類記号 |
336
|
| 内容紹介 |
人間の本質に迫る「ラディカリー・ヒューマン」時代を勝ち抜く4つの重要領域とは。人間中心にAIを活用するIDEAS(知能、データ、専門性、アーキテクチャ、戦略)アプローチを詳説する。 |
| 著者紹介 |
アクセンチュアテクノロジー担当グループ最高責任者兼最高技術責任者。 |
| 件名1 |
経営管理
|
| 件名2 |
人工知能
|
| (他の紹介)内容紹介 |
AIに従うのではなく、人間中心の未来をつくる。DX成功への新たなフレームワーク。 |
| (他の紹介)目次 |
イントロダクション 1 イノベーションを転換する―IDEASの力(知能―人工的から人間的へ データ―最大規模から最小規模へ、最小規模から最大規模へ 専門性―機械学習からマシン教育へ アーキテクチャ―レガシーシステムからリビングシステムへ 戦略―もはやすべての企業がテクノロジー企業) 2 人間の本質に迫る未来を勝ち抜く(人材―人間の本質に迫る革新的テクノロジー 信頼―極めて根源的な人間の本能に訴える 体験―人間の本質に迫るデザインが力を発揮する 持続可能性―惑星『IDEAS』) 結論―3つの事実と新たな機会 |
| (他の紹介)著者紹介 |
ドーアティ,ポール・R. アクセンチュアテクノロジー担当、グループ最高責任者兼最高技術責任者(CTO)。テクノロジーのイノベーションがビジネスや社会の未来にもたらす影響を研究する第一人者。アクセンチュアでは、テクノロジー事業全般を指揮しているほか、戦略の策定、研究開発やベンチャー事業、エコシステム関係の管理を担当。また、クラウド、人工知能、ブロックチェーンなど、最新テクノロジーに関するアクセンチュアの事業の創設者として、世界のトップ企業や主要テクノロジー企業にテクノロジーを利用して企業の未来をいかに再考・再創造していけばいいのかをアドバイスしている。さらに、職場のジェンダー平等を熱心に推進し、STEM関連の職場の包摂性や多様性を高める取り組みに出資しているほか、コンピューター科学分野での女性の地位向上を支援する非営利団体ガールズ・フー・コードの理事も務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ウィルソン,H.ジェームズ アクセンチュアグローバル・マネジング・ディレクター、ソートリーダーシップ&テクノロジーリサーチ。テクノロジーが労働やイノベーション、業績に及ぼす影響に関する調査プログラムを指揮している。数多くの書籍や記事を執筆。経営思想家ランキングの「Thinkers50」の最終候補に名を連ねたこともある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 保科 学世 アクセンチュアビジネスコンサルティング本部AIグループ日本統括AIセンター長、アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括。慶應義塾大学大学院理工学研究科博士課程修了。博士(理学)。アクセンチュアにてAI・アナリティクス部門の日本統括、およびデジタル変革の知見や技術を結集した拠点「アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京」の共同統括を務める。AI HUBプラットフォームや、業務領域ごとに体系化したAIサービス群「AI POWEREDサービス」などの開発を手がけるとともに、アナリティクスやAI技術を活用した業務改革を数多く実現(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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