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書誌情報サマリ
書名 |
amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
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著者名 |
佐藤 将之/著
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著者名ヨミ |
サトウ,マサユキ |
出版者 |
東洋経済新報社
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出版年月 |
2020.10 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
千里 | 008248510 | 809.6/サ/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000660229 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法 |
書名ヨミ |
アマゾン ノ スゴイ カイギ |
副書名 |
ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法 |
副書名ヨミ |
ジェフ ベゾス ガ ウンダ マネジメント ノ ギホウ |
著者名 |
佐藤 将之/著
|
著者名ヨミ |
サトウ,マサユキ |
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2020.10 |
ページ数 |
253p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-492-50313-3 |
ISBN |
978-4-492-50313-3 |
分類記号 |
809.6
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内容紹介 |
会議は沈黙から始める、パワーポイントの資料は禁止、出席人数はピザ2枚分…。アマゾンの成長を支える会議マネジメントの手法を、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーが解説する。 |
著者紹介 |
エバーグローイングパートナーズ代表取締役。事業成長支援アドバイザー。鮨職人、経営コンサルタントとして活動。著書に「アマゾンのすごいルール」「アマゾンのすごい問題解決」など。 |
件名1 |
会議・討論のしかた
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件名2 |
アマゾン・ドット・コム
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(他の紹介)内容紹介 |
勉強してもなかなか結果が出ない、すぐ感情的になる、相手が不快になる発言をしてしまう…。そんな子どもは自分を「モニターする」力が弱いのかもしれない。好評「○○がすごい」シリーズの第3弾。将来の仕事の巧拙も左右する「メタ認知」について、トレーニング法も含めて解説する。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 学ぶ力の鍵を握る「メタ認知」とは(成績の良い子と悪い子で何が違うのか 成績の悪い子はメタ認知的知識が乏しい ほか) 第2章 メタ認知が学習活動を促進する(メタ認知の欠如が成績の低迷につながる 問題なのは「わかったつもり症候群」 ほか) 第3章 認知能力を高める方法(メタ認知を働かせることで学習効果が高まる 自問自答しながら学ぶ ほか) 第4章 非認知能力を高める方法(学力や成績に大きく影響する非認知能力 幼児期に自己コントロール力が高いほど、成人後の学歴や年収が高い ほか) 第5章 能力向上のための心の習慣(自己モニタリングの習慣 自分の行動や思いの意味を考える ほか) |
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