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書誌情報サマリ

書名

いま行っておくべきレッドゾーンの鉄道駅  秘境!異境?魔境!?  

著者名 池口 英司/著
著者名ヨミ イケグチ,エイジ
出版者 イカロス出版
出版年月 2025.3


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1 千里009725458686.2/イ/一般図書成人室 貸出中  ×

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池口 英司
経営者

書誌詳細

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タイトルコード 1003001047356
書誌種別 図書
書名 いま行っておくべきレッドゾーンの鉄道駅  秘境!異境?魔境!?  
書名ヨミ イマ イッテ オクベキ レッド ゾーン ノ テツドウエキ
副書名 秘境!異境?魔境!?
副書名ヨミ ヒキョウ イキョウ マキョウ
著者名 池口 英司/著
著者名ヨミ イケグチ,エイジ
出版者 イカロス出版
出版年月 2025.3
ページ数 167p
大きさ 21cm
ISBN 4-8022-1587-9
ISBN 978-4-8022-1587-9
分類記号 686.21
内容紹介 もうすぐ廃止される駅、いつなくなってもおかしくない秘境駅、残されるがレッドファイル入りの駅…。日本全国の駅について、その位置づけを見直す時期にあるものを採り上げ、駅の役割や利用者との関係を考える。
著者紹介 東京都生まれ。日本大学芸術学部卒業。鉄道雑誌の編集者を経て独立。ライター、カメラマン。著書に「国鉄のスピード史」など。
件名1 鉄道-日本
件名2

(他の紹介)内容紹介 「自分がみんなを食べさせる」という考え方。意思決定者を少なくすると「結論が尖る」。「近づける」仕事と、「遠ざける」仕事。朝令暮改にもルールがある。流れない水は腐る―「平時の構造改革」をしよう…注目の経営者が語る、日本経済をV字回復させる“ビジネスパーソン”の条件とは。経営者も、若手社員も身につけたい「仕事への向き合い方」。
(他の紹介)目次 序章 「自分の後ろには、もう誰もいない」―ザ・ラストマン‐「この覚悟」を持っていますか
第1章 大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」―リーダーに求められていること
第2章 「きちんと稼ぐ」ための思考習慣―「独りよがり」にならないために
第3章 意思決定から実行までの「シンプルな手順」―自信を持ってビジネスをするために
第4章 いつも前向きに「自分を磨く」人―自分を鍛える、部下を鍛える
第5章 「慎重に楽観して」行動する9カ条―成果を丁寧に出すための羅針盤
第6章 私たち日本人に必要な「意識」とは何か―グローバル感覚とダイバーシティ
特別章 日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉―川村隆インタビュー
(他の紹介)著者紹介 川村 隆
 日立製作所名誉会長。1939年、北海道生まれ。62年東京大学工学部電気工学科を卒業後、日立製作所に入社。電力事業部火力技術本部長、日立工場長を経て、99年副社長に就任。その後、2003年日立ソフトウェアエンジニアリング会長、07年日立マクセル会長等を歴任したが、日立製作所が7873億円の最終赤字を出した直後の09年に執行役会長兼社長に就任、日立再生を陣頭指揮した。10年度に執行役会長として最終利益の過去最高を達成し、11年より取締役会長。14年には取締役会長を退任し16年まで相談役。10年〜14年日本経済団体連合会副会長、14年〜19年みずほフィナンシャルグループ社外取締役、15年〜17年カルビー社外取締役、16年〜17年ニトリホールディングス社外取締役、17年〜20年6月東京電力ホールディングス社外と・会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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