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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方　　

著者名 遠藤 功／著
著者名ヨミ エンドウ,イサオ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2020.7

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 東豊中209954072336/ｴ/一般図書成人室　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003000645615
書誌種別 図書
書名 コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方　　
書名ヨミ コロナゴ ニ イキノコル カイシャ クエル シゴト カセゲル ハタラキカタ
著者名 遠藤 功／著
著者名ヨミ エンドウ,イサオ
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2020.7
ページ数 201p
大きさ 19cm
ISBN 4-492-26116-3
ISBN 978-4-492-26116-3
分類記号 336
内容紹介 コロナがもたらす「本質的変化」とは。日本企業は何をどう変えるべきか。コロナ後に仕事や働き方はどう変わるのか-。弱肉強食が加速するポストコロナの世界を展望し、最強の処方箋を示す。
著者紹介 米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。株式会社良品計画社外取締役。無所属の独立コンサルタントとして活動。著書に「現場力を鍛える」など。
件名1 経営管理

(他の紹介)目次 はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か（「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
「弱肉強食の時代」に突入する
「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ）
第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか（日本企業が再生のためにとるべき戦略
ポストコロナのサバイバル戦略
ポストコロナの生産性戦略
ポストコロナの成長戦略
ポストコロナの人材戦略）
第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか（「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
「プロフェッショナルの時代」がやってくる
「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
「プロ」として成功するための８つのポイント）
第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか（「レスの時代」の幕開け
どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
リモート時代における社内コミュニケーションの４原則
働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
コロナ後の人材評価の４つのポイント）
(他の紹介)著者紹介 遠藤 功
　株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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