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書誌情報サマリ

書名

人材戦略がすべてを解決する　　

著者名 小山 昇／著
著者名ヨミ コヤマ,ノボル
出版者 KADOKAWA
出版年月 2019.5

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里209692367336.4/ｺ/一般図書成人室　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003000536981
書誌種別 図書
書名 人材戦略がすべてを解決する　　
書名ヨミ ジンザイ センリャク ガ スベテ オ カイケツ スル
著者名 小山 昇／著
著者名ヨミ コヤマ,ノボル
出版者 KADOKAWA
出版年月 2019.5
ページ数 237p
大きさ 19cm
ISBN 4-04-604147-0
ISBN 978-4-04-604147-0
分類記号 336.4
内容紹介 これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと。採用、パート、職場環境、社員教育をテーマに、業績アップに導くノウハウを伝授する。
著者紹介 1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。経済産業大臣賞、IT経営百選最優秀賞、日本経営品質賞を受賞。著書に「絶対会社を潰さない社長の口ぐせ」など。
件名1 人事管理
件名2 中小企業

(他の紹介)内容紹介 これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「人材戦略」です。人材戦略とは「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」ことです。では、どうすれば生産性を上げることができるのか。どうすれば人材の流出を防ぐことができるのか。そのヒントが本書です。
(他の紹介)目次 はじめに　人材戦略は「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと
序章　「営業戦略」の時代から「人材戦略」の時代へ　中小企業は、「人材確保」が至上命題
第１章　「新卒採用」は会社の命綱
第２章　「中途社員・パート」を戦力にする方法
第３章　離職を防ぐ社員定着のしくみのヒケツ
第４章　強い会社をつくる「社員教育」のすすめ
第５章　組織を強くする社内コミュニケーションのしくみ
(他の紹介)著者紹介 小山 昇
　１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。「大卒は２人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収の優良企業に育てる。２００１年から中小企業の経営者を対象とした経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。７００社以上の会員企業を指導している他、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間２４０回の講演・セミナーを開いている。１９９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。２０００年、２０１０年には「日本経営品質賞」を受賞している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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