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書誌情報サマリ
| 書名 |
日本電産永守重信が社員に言い続けた仕事の勝ち方
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| 著者名 |
田村 賢司/著
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| 著者名ヨミ |
タムラ,ケンジ |
| 出版者 |
日経BP社
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| 出版年月 |
2017.11 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
岡町 | 702316977 | 542.0/ナ/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
| 2 |
野畑 | 007635485 | 542.0/ナ/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003000391218 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
日本電産永守重信が社員に言い続けた仕事の勝ち方 |
| 書名ヨミ |
ニホン デンサン ナガモリ シゲノブ ガ シャイン ニ イイツズケタ シゴト ノ カチカタ |
| 著者名 |
田村 賢司/著
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| 著者名ヨミ |
タムラ,ケンジ |
| 出版者 |
日経BP社
|
| 出版年月 |
2017.11 |
| ページ数 |
263p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-8222-5896-2 |
| ISBN |
978-4-8222-5896-2 |
| 分類記号 |
542.067
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| 内容紹介 |
「キャッシュフローは、利益よりも大事だ」 日本電産を創業し、育て上げた会長兼CEO・永守重信の100の言葉を追いながら、その経営力、人材育成力、リーダー論、変化対応力などを解き明かす。 |
| 著者紹介 |
『日経ビジネス』『日経トップリーダー』主任編集委員。 |
| 件名1 |
日本電産
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| (他の紹介)内容紹介 |
人を動かし、物事を前に進める力は、ほぼ普遍のものであり、それは天才にしかできないような難しいものではない―。迷いが晴れ、人生が開ける!パワフル経営者・永守重信氏の仕事道。 |
| (他の紹介)目次 |
第1章 仕事と情熱 第2章 人と組織 第3章 教育と成長 第4章 上司と部下 第5章 経営者と志 第6章 変化と創造 第7章 永守と名経営者たちが共通して抱えるもの 日本電産、44年の軌跡 4人で始めた会社を世界一に |
| (他の紹介)著者紹介 |
田村 賢司 日経ビジネス主任編集委員・日経トップリーダー主任編集委員。1981年に大学卒業後、全国紙記者を経て、88年に日経マグロウヒル(現・日経BP)入社。日経レストラン、日経ビジネス、日経ベンチャー(現・日経トップリーダー)、日経ネットトレーディングなどの編集部を経て、2002年から日経ビジネス編集委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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