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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
東豊中 | 007580293 | 336/ナ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000389732 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
PMプロジェクトマネジメント |
書名ヨミ |
ピーエム プロジェクト マネジメント |
著者名 |
中嶋 秀隆/著
|
著者名ヨミ |
ナカジマ,ヒデタカ |
出版者 |
日本能率協会マネジメントセンター
|
出版年月 |
2017.11 |
ページ数 |
245p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-8207-2622-7 |
ISBN |
978-4-8207-2622-7 |
分類記号 |
336
|
内容紹介 |
PMBOKガイド第6版に対応した、プロジェクトマネジメント(PM)の実践テキスト。プロジェクトの進め方を10のステップに分け、多くの事例や図表とともにわかりやすく解説する。書き込みページあり。 |
著者紹介 |
国際基督教大学大学院修了。プラネット株式会社代表取締役社長。PMI会員、PM学会会員。共著に「PMプロジェクト・マネジメントクリティカル・チェーン」など。 |
件名1 |
プロジェクト管理
|
(他の紹介)内容紹介 |
いちばんわかりやすい入門書。『PMBOKガイド』10の知識エリアとISO21500の10のサブプロジェクトグループを実務適用に組み替え、「標準10のステップ」として解説! |
(他の紹介)目次 |
序章 プロジェクトマネジメント―標準10のステップ STEP1 プロジェクトの発足を通知する STEP2 背景を確認し、プロジェクト目標を設定する STEP3 ワーク・パッケージを洗い出す STEP4 役割を分担し、所要期間を見積もる STEP5 バランスのとれたスケジュールを作る STEP6 予算、その他の計画を作る STEP7 リスクに備える STEP8 承認を取りつけ、ベースラインを設定する STEP9 作業を実行し、変更をコントロールする STEP10 プロジェクトを終え、教訓を得る |
(他の紹介)著者紹介 |
中嶋 秀隆 1978年、国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に20年間勤務。その間に、海外での半導体工場の立ち上げ、トップ・マネジメント間の大規模国際会議など、数多くのプロジェクトにプロジェクト・マネジャーとして参画。その後、独立して、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。現在、プラネット株式会社代表取締役社長。PMI会員、PMP、『POMBOKガイド』翻訳検証委員(第2〜6版)、PMAJ会員、PM学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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