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書誌情報サマリ
書名 |
なぜ、あなたの指示は伝わらないのか? メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ
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著者名 |
しゅうマナビジネス/著
|
著者名ヨミ |
シュウ マナビジネス |
出版者 |
WAVE出版
|
出版年月 |
2024.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
東豊中 | 009670373 | 336.3/シ/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003001026661 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
なぜ、あなたの指示は伝わらないのか? メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ |
書名ヨミ |
ナゼ アナタ ノ シジ ワ ツタワラナイ ノカ |
副書名 |
メンバーの力を最大限に引き出す「伝え方」「任せ方」のコツ |
副書名ヨミ |
メンバー ノ チカラ オ サイダイゲン ニ ヒキダス ツタエカタ マカセカタ ノ コツ |
著者名 |
しゅうマナビジネス/著
|
著者名ヨミ |
シュウ マナビジネス |
出版者 |
WAVE出版
|
出版年月 |
2024.12 |
ページ数 |
223p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-86621-503-7 |
ISBN |
978-4-86621-503-7 |
分類記号 |
336.3
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内容紹介 |
「指示が伝わらない」は、すべてリーダーの責任。「良い指示」と「ダメな指示」の違い、メンバーをサポートするために管理すべきこと、「指示なし」でもメンバーが動いてくれる自走型チームの作り方などを解説。 |
著者紹介 |
大阪府出身。ITソフトウェア企業を経て、経営管理・IT領域を中心としたコンサルティング業務に従事。コンサル業と並行してプレゼンや思考法の専門家としてセミナー講師などで活動。 |
件名1 |
管理者(経営管理)
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件名2 |
コミュニケーション
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(他の紹介)目次 |
まずはここからはじめよう!―なぞなぞレベル1 みんなでたのしくやってみよう!―なぞなぞレベル2 まだまだここから!―なぞなぞレベル3 はりきっていってみよう!―なぞなぞレベル4 さあ、ちょうせんしよう!―なぞなぞレベル5 わかればなぞなぞの達人だ!―なぞなぞレベル6 |
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