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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
岡町 | 702161910 | 210.2/タ/ | 一般図書 | 参考室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1002000435705 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
高木遺跡発掘調査概要 |
書名ヨミ |
タカギ イセキ ハックツ チョウサ ガイヨウ |
出版者 |
大阪府教育委員会
|
出版年月 |
2012.3 |
ページ数 |
22p 図版12枚 |
大きさ |
30cm |
分類記号 |
210.0254
|
件名1 |
遺跡・遺物-河内長野市
|
(他の紹介)内容紹介 |
今の時代、思案に溺れるリーダーは知的でもなんでもない。必要なのは、仕事にのまれず、時間に追われながら結果を出せる人。著者はスピード実現のためにあらゆる策を打ち、社員のブーイングを浴びながら、十五年連続増収増益を達成し、残業も大幅カット、退社する社員はほぼゼロという驚異の実績をあげている。その驚きの内幕を明らかにする。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 残念ながら、「あれもこれも頑張る人」より「やらないことを決めた人」が強い(「やらないこと」の重要性 すぐ始めて、すぐ変えて、すぐやめる ほか) 第2章 なぜ、仕事に厳しい武蔵野は社員が辞めないのか(上に行くほど伝え方にこだわる 「対人間」ではラクをしない ほか) 第3章 社長が決めた「やらないこと」(全国展開は狙わない 欠員が出ても補充しない ほか) 第4章 本気の人は、常識と違うことを恐れない(社長は多数決を鵜呑みにするな 一夜漬けでも、やらないよりいい ほか) 第5章 ITは、「早く始める」役には立たない(武蔵野のIT投資 システムの導入を現場に任せない ほか) |
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