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蔵書情報

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所蔵数	1	在庫数	1	予約数	0

書誌情報サマリ

書名	現場で使える問題解決・業務改善の基本
著者名	小倉仁志／著
著者名ヨミ	オグラ,ヒトシ
出版者	日本実業出版社
出版年月	2016.3

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No.	所蔵館	資料番号	請求番号	資料種別	配架場所	帯出区分	状態	貸出
1	野畑	209064344	336.2/ｵ/	一般図書	成人室		在庫	○

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード	1003000218979
書誌種別	図書
書名	現場で使える問題解決・業務改善の基本
書名ヨミ	ゲンバデツカエルモンダイカイケツギョウムカイゼンノキホン
著者名	小倉仁志／著
著者名ヨミ	オグラ,ヒトシ
出版者	日本実業出版社
出版年月	2016.3
ページ数	212p
大きさ	21cm
ISBN	4-534-05363-3
ISBN	978-4-534-05363-3
分類記号	336.2
内容紹介	日頃起きるミスやトラブル、納期遅れなどを放置しておくと、いつかまた同じような問題が発生する。問題をつぶし、仕事のやり方を変える極意とは。ケースを挙げながら、チームや部署における問題解決・業務改善の進め方を解説。
著者紹介	東京工業大学工学部化学工学科卒。有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。中小企業診断士。著書に「なぜなぜ分析」「なぜなぜ分析10則」など。
件名1	問題解決

(他の紹介)内容紹介	日頃起きるミスやトラブル、納期遅れなどを放置しておくと、いつかまた同じような問題が発生します。問題が起きない、または起きにくくするためには、１つひとつの問題をつぶし、仕事のやり方を変えていかなければなりません。本書では、営業部・人事部・技術部などの例を挙げながらチームや部署における問題解決・業務改善の進め方を解説しました。
(他の紹介)目次	第１章　業務改善の進め方第２章　「何が問題？なんで問題？」を突き詰める第３章　問題点が浮き彫りになる指標を定める第４章　データ収集とグラフの勘所第５章　問題のとらえ方、表現の仕方が的確な改善を導く第６章　改善につながる情報収集の勘所第７章　正しく改善するための極意第８章　業務の全体像から問題を明らかにする第９章　職場の全業務を俯瞰して、改善につなげる
(他の紹介)著者紹介	小倉仁志　有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。中小企業診断士。１９８５年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン（現デュポン）入社。１９９２年より日本プラントメンテナンス協会にて、製造業の工場や営業所の体質改善を目的としたＴＰＭ（トータル・プロダクティブ・メンテナンス）の指導に従事。同時期に「なぜなぜ分析」のルール化、体系化に取り組む。２００５年より独立し、製造業はもとより、ＩＴ、通信、金融、物流、エンジニアリングなど幅広い分野で、なぜなぜ分析を中心とした改善を指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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