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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
千里 | 007006356 | 007.3/ク/ | 一般図書 | 書庫2 | | 在庫 |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000111922 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
倒れゆく巨象 IBMはなぜ凋落したのか |
書名ヨミ |
タオレユク キョゾウ |
副書名 |
IBMはなぜ凋落したのか |
副書名ヨミ |
アイビーエム ワ ナゼ チョウラク シタ ノカ |
著者名 |
ロバート・クリンジリー/著
夏井 幸子/訳
|
著者名ヨミ |
ロバート クリンジリー ナツイ,サチコ |
出版者 |
祥伝社
|
出版年月 |
2015.3 |
ページ数 |
238p |
大きさ |
20cm |
ISBN |
4-396-65052-0 |
ISBN |
978-4-396-65052-0 |
分類記号 |
007.35
|
内容紹介 |
株価上昇の追求、大量リストラ、事業売却…。コンピュータ業界のパイオニア・IBMがいかに変化し衰退するに至ったかを、元IBM社員たちへの膨大な取材をもとに緻密に検証する。 |
著者紹介 |
1953年オハイオ州生まれ。ジャーナリスト、ITライター。『ニューズウィーク』などに寄稿。特にIT分野で活躍し、幅広い人々から支持を得ている。著書に「コンピュータ帝国の興亡」など。 |
件名1 |
IBM
|
(他の紹介)内容紹介 |
株価上昇の追求、国内人員を8割削減する大量リストラ、事業売却…彼らはトヨタ生産方式を読み誤っていた。日本企業も他人事ではない!CEOたちの誤算と大罪。巨大企業はこうして沈む。 |
(他の紹介)目次 |
落日のビッグブルー―なぜIBMは今日の絶望的な状況を迎えたのか 巨象の体質―アメリカを象徴するブランドを支えた保守性とマイペース 外様経営者の過ち―ガースナーはIBMを建て直したと同時に衰亡の種も蒔いた まやかしのロードマップ―企業目標は二〇一五年にEPS二〇ドルを達成すること 巨大企業は変われない―かつての成功を追いかけ「プロセス」に固執する企業体質 読み誤ったトヨタ生産方式―リーダーたちの頭には「販売」と「コスト削減」しかなかった 二〇一五年に向けた「死の行進」―すべてはコスト削減のため‐自滅行為は繰り返される 売却された二つの事業―なぜIBMはPC事業とサーバー事業をレノボに売却したのか 秘策は自社株買い―発行済み株式数の削減に支えられていたEPS増加のカラクリ メンフィスの教訓―ヒルトンとサービスマスター、二大顧客を失った理由 ビッグブルーが生き残る道―既存事業と「大きな儲け話」の問題点と解決策 破綻へと導かれる未来―現実を見失った経営陣は世界規模の再編成計画を実行した |
(他の紹介)著者紹介 |
クリンジリー,ロバート ジャーナリスト、ITライター。1953年オハイオ州生まれ。「フォーブス」「ニューズウィーク」などに寄稿。とくにIT分野で活躍し、シリコンバレーのテクノロジー企業やIT企業の創業者から従業員まで、幅広い人々から支持を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 夏井 幸子 1964年生まれ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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