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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

おはなしおばさんのきいてきいて・おはなし会   おはなしおばさんシリーズ 6巻

著者名 藤田 浩子/編著
著者名ヨミ フジタ,ヒロコ
出版者 一声社
出版年月 2002.3


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1 団体205158918376.1/フ/一般図書児童室 在庫 

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335.48 335.48

書誌詳細

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タイトルコード 1000000165631
書誌種別 図書
書名 おはなしおばさんのきいてきいて・おはなし会   おはなしおばさんシリーズ 6巻
書名ヨミ オハナシ オバサン ノ キイテ キイテ オハナシカイ(オハナシ オバサン シリーズ)
著者名 藤田 浩子/編著   近藤 理恵/絵
著者名ヨミ フジタ,ヒロコ コンドウ,リエ
出版者 一声社
出版年月 2002.3
ページ数 81p
大きさ 21cm
ISBN 4-87077-167-5
分類記号 376.158
内容紹介 0〜2歳の子どもたちと両親、3〜5歳の子どもたち、小学校低学年という対象別に「おはなし会」のプログラム例を紹介。帽子・手袋人形、ねこお手玉、おみやげ悪口本などの小道具の作り方、対象年齢別さくいんも掲載。
著者紹介 1937年東京都生まれ。長年、幼児教育に携わりながらお話を作り続ける。全国の幼稚園・小学校・大学・図書館などでもお話を紹介。著書に「おはなしおばさんの小道具」など。
件名1 ストーリー テリング
件名2 遊戯
件名3 工作

(他の紹介)目次 第1章 科学者集団のベンチャー企業リバネス(「転職率ほぼゼロ」「全プロジェクト黒字」のあやしい企業
理系の大学生・大学院生15人で立ち上げた科学ベンチャー ほか)
第2章 「QPMI」―イノベーションを起こす魔法のしくみ(イノベーションを生むのは「PDCA」ではなく「QPMI」
すべての研究者はQPMIサイクルを回している ほか)
第3章 アイデアをビジネスに変えるしくみ(社員は面白いアイデアを考え、経営者はそれをマネタイズする
「持続可能なしくみ」を考えると必ずお金が必要になる ほか)
第4章 イノベーションを生む「組織」のつくり方(日本企業に足りないのは長期的なビジョン
モチベーションでなく、パッションをコントロールする ほか)
第5章 イノベーションを生む「社内制度」(小学校の「時間割制」を導入する
部署の枠を超えたプロジェクトを増やす ほか)
(他の紹介)著者紹介 丸 幸弘
 株式会社リバネス代表取締役CEO。1978年神奈川県横浜市生まれ。東京大学大学院農学生命科学研究科博士課程修了。博士(農学)。リバネスを理工系大学生・大学院生のみで2002年に設立。日本初の民間企業による先端科学実験教室を開始。中高生に最先端科学を伝える取組みとしての「出前実験教室」を中心に200以上のプロジェクトを同時進行させる。2011年、店産店消の植物工場で「グッドデザイン賞2011ビジネスソリューション部門」を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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