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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
千里 | 003886496 | 280.3/ジ/2 | 一般図書 | 書庫その他 | 禁帯出 | 在庫 |
× |
2 |
野畑 | 003911062 | 280.3/ジ/2 | 一般図書 | 書庫その他 | 禁帯出 | 在庫 |
× |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000131788 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
人物研究・伝記評伝図書目録 続西洋人篇 |
書名ヨミ |
ジンブツ ケンキュウ デンキ ヒョウデン トショ モクロク |
著者名 |
図書館流通センター/編集
|
著者名ヨミ |
トショカン リュウツウ センター |
出版者 |
図書館流通センター
|
出版年月 |
2001.1 |
ページ数 |
595p |
大きさ |
27cm |
ISBN |
4-924702-83-8 |
分類記号 |
280.31
|
件名1 |
伝記-書誌
|
(他の紹介)内容紹介 |
“一流”にあって“二流”にないものとは?“ハリモト流”一流の思考・行動・習慣。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「一流」になる条件(自分の素質に合った“正しい技術”を知る。―松井秀喜がその素質を最大限生かし切ったら、三冠王に3、4回は輝いていたはずだ。 正しい技術とは、素質を生かす方法論である。―正しいバッティング理論は、ひとつしかないわけじゃない。 ほか) 第2章 「一流」の思考法(繊細で神経質なほうが「一流」になる。―一流と呼ばれる選手はみんな神経が細かくて臆病。相手が怖いから、必死になって練習する。 慢心は失敗のもと。―“天狗”になっていたから、元に戻るのに2年かかった。 ほか) 第3章 「一流」の育て方(一流の指導者は「眼力」を持つ。―甲子園優勝投手の王は、入団して2週間で「プロで通用する速球じゃない」と打者転向を言い渡された。 “押し付け”は指導者失格の証し。―プロ野球界にはダメな指導者もじつに多い。それには4つのタイプがある。 ほか) 第4章 「一流」の組織論(一流の組織は一流の指揮官によって作られる。―勝つための4条件すべてを兼ね備えているのは、三原、水原、鶴岡、川上。この4人の名将以外は思い浮かばない。 指揮官は勝つための戦略を持たなければいけない。―指揮官が采配ミスをすると、3点リードしていても選手は「いつか逆転されるのではないか」と不安になる。 ほか) 第5章 一流組織の名参謀論(一流の指揮官は一流の参謀を呼ぶ。―川上監督には牧野、鶴岡監督には蔭山、そして水原監督には西村。一流のチームには名参謀と呼ばれる人たちがいた。 名参謀の仕事は“材料”を厳選して並べること。―名参謀は監督の考え方、戦略、好みをよく理解し、誰よりも野球を熟知した人物のことである。 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
張本 勲 元プロ野球選手、野球評論家。1940年広島県生まれ。松本商高(現・瀬戸内高)から浪商高(現・大阪体育大学浪商高)を経て、東映フライヤーズ入団。59年打率2割7分5厘、ホームラン13本の成績で新人王に輝く。翌年から3年連続で3割を打ち、早くから非凡な打撃センスを見せる。61年には初の首位打者、翌62年にはチームを日本一へと導く原動力として活躍し、パ・リーグMVPに輝く。その後、日拓ホームフライヤーズ(73年)、日本ハムファイターズ(74、75年)、読売ジャイアンツ(76〜79年)、ロッテオリオンズ(80、81年)で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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