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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
千里 | 207534884 | 336.1/ｸ/ | 一般図書 | 書庫２ | | 在庫 |
○ |
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クレイトン M.クリステンセン DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1002000492008 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
C.クリステンセン経営論 |
| 書名ヨミ |
シー クリステンセン ケイエイロン |
| 著者名 |
クレイトン M.クリステンセン／著
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部／編訳
|
| 著者名ヨミ |
クレイトン M クリステンセン ダイヤモンド ハーバード ビジネス レビュー ヘンシュウブ |
| 出版者 |
ダイヤモンド社
|
| 出版年月 |
2013.7 |
| ページ数 |
8,421p |
| 大きさ |
20cm |
| ISBN |
4-478-02134-7 |
| ISBN |
978-4-478-02134-7 |
| 分類記号 |
336.1
|
| 内容紹介 |
「イノベーションのジレンマ」をはじめ、ハーバード・ビジネス・スクールの人気ナンバーワン教授、クレイトン・M・クリステンセンの論文全15本を収録。経営論から人生論に至るまで、常に本質的な問題をとらえ、問いかける。 |
| 著者紹介 |
ハーバード・ビジネス・スクールのキム B.クラーク記念講座教授。専門は企業経営論。コンサルティング・ファームのイノサイト共同創設者。共著に「イノベーション・オブ・ライフ」など。 |
| 件名1 |
経営計画
|
| 件名2 |
技術革新
|
| (他の紹介)内容紹介 |
この二〇年間、破壊的イノベーションは次から次へと現れては狙い通りに標的を破壊していった。どうすれば健全に生き残ることができるのか。ハーバード・ビジネス・スクールの人気ナンバーワン教授クレイトン・Ｍ．クリステンセン教授、渾身のメッセージ。 |
| (他の紹介)目次 |
イノベーションのジレンマ―大企業が陥る「破壊的技術」の罠
戦略再構築へのドライビング・フォース・マッピング―組織の方向性を繰り返し検証する
「イノベーションのジレンマ」への挑戦―リーダー企業は「破壊的変化」にどう対処すべきか
医療ビジネスのジレンマ―イノベーションと効率化の進行を阻むものは何か
シフトする収益源を先読みする―製品ライフサイクルに伴うバリューチェーンの変化
よい経営理論、悪い経営理論―マネジメント研究の正しい姿勢
セグメンテーションという悪弊―「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要
アグリーメント・マトリックス―合意度に基づいて変革手法を見極めるツール
破壊的イノベーションで社会改革を実現する―現状投資に意味はない
財務分析がイノベーションを殺す―投資価値評価がもたらす３つのバイアス〔ほか〕 |
| (他の紹介)著者紹介 |
クリステンセン，クレイトン・Ｍ．
ハーバード・ビジネス・スクールのキム・Ｂ．クラーク記念講座教授。専門は企業経営論。コンサルティング・ファームのイノサイト共同創設者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
書店リンク
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内容細目
-
1 イノベーションのジレンマ
大企業が陥る「破壊的技術」の罠
1-30
-
ジョセフ・L.バウアー／著 クレイトン・M.クリステンセン／著
-
2 戦略再構築へのドライビング・フォース・マッピング
組織の方向性を繰り返し検証する
31-64
-
クレイトン・M.クリステンセン／著
-
3 「イノベーションのジレンマ」への挑戦
リーダー企業は「破壊的変化」にどう対処すべきか
65-95
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 マイケル・オーバードルフ／著
-
4 医療ビジネスのジレンマ
イノベーションと効率化の進行を阻むものは何か
97-127
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 リチャード・ベーマー／著 ジョン・ケナジー／著
-
5 シフトする収益源を先読みする
製品ライフサイクルに伴うバリューチェーンの変化
129-159
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 マイケル・E.レイナー／著 マシュー・バーリンデン／著
-
6 よい経営理論、悪い経営理論
マネジメント研究の正しい姿勢
161-186
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 マイケル・E.レイナー／著
-
7 セグメンテーションという悪弊
「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要
187-218
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 スコット・クック／著 タディ・ホール／著
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8 アグリーメント・マトリックス
合意度に基づいて変革手法を見極めるツール
219-242
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クレイトン・M.クリステンセン／著 マシュー・マークス／著 ハワード・H.スチーブンソン／著
-
9 破壊的イノベーションで社会改革を実現する
現状投資に意味はない
243-265
-
クレイトン・M.クリステンセン／ほか著
-
10 財務分析がイノベーションを殺す
投資価値評価がもたらす3つのバイアス
267-289
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クレイトン・M.クリステンセン／著 スティーブン・P.カウフマン／著 ウィリー・C.シー／著
-
11 ビジネスモデル・イノベーションの原則
根本的な変革が必要な時、不要な時
291-321
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マーク・W.ジョンソン／著 クレイトン・M.クリステンセン／著 ヘニング・カガーマン／著
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12 イノベーターのDNA
5つの「発見力」を開発する法
323-346
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ジェフリー・H.ダイアー／著 ハル・B.グレガーセン／著 クレイトン・M.クリステンセン／著
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13 プロフェッショナル人生論
「人生のジレンマ」を克服するために
347-363
-
クレイトン・M.クリステンセン／著
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14 真実のM&A戦略
経営資源や資産ではなく「ビジネスモデル」を買収せよ
365-393
-
クレイトン・M.クリステンセン／ほか著
-
15 破壊的イノベーションの時代を生き抜く
「拡張可能な中核能力」を見極めよ
395-421
-
クレイトン・M.クリステンセン／著 マックスウェル・ベッセル／著
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