蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
身近な材料を使った手づくりおもちゃ入門 手づくりシリーズ 2
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著者名 |
芸術教育研究所おもちゃ美術館/編
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著者名ヨミ |
ゲイジュツ キョウイク ケンキュウジョ オモチャ ビジュツカン |
出版者 |
黎明書房
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出版年月 |
1991.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
団体 | 203179163 | 759/ゲ/ | 児童書 | 児童室 | | 在庫 |
○ |
2 |
団体 | 300039682 | 759/ミ/ | 児童書 | 児童室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000414965 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
身近な材料を使った手づくりおもちゃ入門 手づくりシリーズ 2 |
書名ヨミ |
ミジカ ナ ザイリョウ オ ツカッタ テズクリ オモチャ ニュウモン(テズクリ シリーズ) |
著者名 |
芸術教育研究所おもちゃ美術館/編
|
著者名ヨミ |
ゲイジュツ キョウイク ケンキュウジョ オモチャ ビジュツカン |
出版者 |
黎明書房
|
出版年月 |
1991.12 |
ページ数 |
155p |
大きさ |
26cm |
ISBN |
4-654-05222-4 |
分類記号 |
759
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件名1 |
玩具
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(他の紹介)内容紹介 |
おでんやおにぎりの販売、ATMの設置…。さまざまな試みが成功したのは、見えないチャンスに気づき、目の前の課題をひとつひとつ解決してきたから。変化対応できなければ会社も人も生き残れない。セブンが強い本当の理由。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 「常識」を否定せよ 第2章 過去の経験にとらわれるな 第3章 みんなが反対する事は成功する 第4章 人間求めるのは「質」である 第5章 消費は心理 第6章 経営は「朝令暮改」が当たり前 第7章 基本は「変化対応」 終章 「これから」の道 |
(他の紹介)著者紹介 |
鈴木 敏文 セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長兼CEO。1932年長野県生まれ。56年中央大学経済学部卒業後、東京出版販売(現・トーハン)を経て、63年イトーヨーカ堂に入社。73年セブン‐イレブン・ジャパンを創設。同社を小売業としても日本一に育てる。経団連副会長、経済戦略会議委員をはじめとする各種審議会委員等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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