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書誌情報サマリ
書名 |
日本事物誌 1 東洋文庫 131
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著者名 |
チェンバレン/著
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著者名ヨミ |
チェンバレン |
出版者 |
平凡社
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出版年月 |
1969.1 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
野畑 | 001001320 | 031/チ/1 | 一般図書 | 書庫その他 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000217082 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
日本事物誌 1 東洋文庫 131 |
書名ヨミ |
ニホン ジブツシ(トウヨウ ブンコ) |
著者名 |
チェンバレン/著
高梨 健吉/訳
|
著者名ヨミ |
チェンバレン タカナシ,ケンキチ |
出版者 |
平凡社
|
出版年月 |
1969.1 |
ページ数 |
22 362p |
大きさ |
18cm |
ISBN |
4-582-80131-5 |
分類記号 |
291
|
件名1 |
日本
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(他の紹介)内容紹介 |
「なぜ、これほど利益が出るのか?」と多くの経営者や税理士たちから、不思議がられている社長がいる。独立後すぐに、小さいながらも儲かる会社を作り、さらに4年後にはその利益で畑違いのヘアサロン事業にも進出。ここでも3ヶ月でお店を黒字化させ、無借金で現在4店舗目まで拡大。その経営の秘訣を、著者として明快に公開。そこには深く考え抜かれた「ビジネスの鉄則」があった。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 少なくともこの「経営指標」だけは押さえたい―社長!一〇分以上、同じ仕事を何度もさせてはいけません!(労働生産性の数字を上げることを意識する 社長の弱気思考が販売価格の足を引っ張る ほか) 第2章 少なくともこの「仕組み」だけは作っておきたい―お客様は増えても、社長・社員の仕事量は増やさない!(起業前に役に立った心構えと準備 独立する前に、撤退基準を決めておく ほか) 第3章 少なくとも「キャッシュフロー」だけは意識しておきたい―お金が上手に回り出す!(キャッシュフローを私はこうして改善した 規模を拡大したら危ない業種、規模を拡大した方が安定する業種 ほか) 第4章 少なくともこの「見える化」だけは図りたい―社員がやる気になり、成長する!(データを活用した出店戦略 サービスを向上させるシステム ほか) |
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