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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

日本事物誌 1  東洋文庫 131

著者名 チェンバレン/著
著者名ヨミ チェンバレン
出版者 平凡社
出版年月 1969.1


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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 野畑001001320031/チ/1一般図書書庫その他 在庫 

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書誌詳細

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タイトルコード 1000000217082
書誌種別 図書
書名 日本事物誌 1  東洋文庫 131
書名ヨミ ニホン ジブツシ(トウヨウ ブンコ)
著者名 チェンバレン/著   高梨 健吉/訳
著者名ヨミ チェンバレン タカナシ,ケンキチ
出版者 平凡社
出版年月 1969.1
ページ数 22 362p
大きさ 18cm
ISBN 4-582-80131-5
分類記号 291
件名1 日本

(他の紹介)内容紹介 「なぜ、これほど利益が出るのか?」と多くの経営者や税理士たちから、不思議がられている社長がいる。独立後すぐに、小さいながらも儲かる会社を作り、さらに4年後にはその利益で畑違いのヘアサロン事業にも進出。ここでも3ヶ月でお店を黒字化させ、無借金で現在4店舗目まで拡大。その経営の秘訣を、著者として明快に公開。そこには深く考え抜かれた「ビジネスの鉄則」があった。
(他の紹介)目次 第1章 少なくともこの「経営指標」だけは押さえたい―社長!一〇分以上、同じ仕事を何度もさせてはいけません!(労働生産性の数字を上げることを意識する
社長の弱気思考が販売価格の足を引っ張る ほか)
第2章 少なくともこの「仕組み」だけは作っておきたい―お客様は増えても、社長・社員の仕事量は増やさない!(起業前に役に立った心構えと準備
独立する前に、撤退基準を決めておく ほか)
第3章 少なくとも「キャッシュフロー」だけは意識しておきたい―お金が上手に回り出す!(キャッシュフローを私はこうして改善した
規模を拡大したら危ない業種、規模を拡大した方が安定する業種 ほか)
第4章 少なくともこの「見える化」だけは図りたい―社員がやる気になり、成長する!(データを活用した出店戦略
サービスを向上させるシステム ほか)

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