蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
石丸梧平選集
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著者名 |
石丸 梧平/著
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著者名ヨミ |
イシマル,ゴヘイ |
出版者 |
潮文閣
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出版年月 |
1941.10 |
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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
岡町 | 702033879 | 159/イ/ | 一般図書 | 地域資料 | 禁帯出 | 在庫 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1002000211815 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
石丸梧平選集 |
書名ヨミ |
イシマル ゴヘイ センシュウ |
著者名 |
石丸 梧平/著
|
著者名ヨミ |
イシマル,ゴヘイ |
出版者 |
潮文閣
|
出版年月 |
1941.10 |
ページ数 |
212p |
大きさ |
20㎝ |
分類記号 |
159
|
件名1 |
人生訓
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(他の紹介)内容紹介 |
長引く不況によって、なぜか日本型人事システムが攻撃され、「年俸制」や「成果主義」が新たな活力を与えるとして競って導入された。しかしその結果、多くの企業で職場が荒廃し、機能不全が生じている。そもそも日本の経済成長を支えたのは「賃金による動機づけ」ではなく、仕事の面白さで報いる「仕事の報酬は次の仕事」というシステムであり、それが適材適所につながったのである。成果主義の実態を改めて検証し、日本型年功制の可能性を展望する。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 日本型年功制のどこが悪いというのか(成果主義の赤裸々な実像 日本型の「年功制」とは 人は金のみに働くにあらず 元気に働くための要素 成長を選択するために) 第2章 日本的経営の評価をめぐる右往左往(けじめはつけておかねばならない いい加減に懲りるべきではないか? 日本的経営論の系譜を辿ってみよう やがて付けが回ってくる) 第3章 人が働く理由を知っていますか?(仕事への思いを解剖する 自発性は信用しうるか 満足と生産性の関係の二転三転 期待理論の登場とその限界 内発的動機づけの理論) 第4章 未来の持つ力を引き出す(今何が本当に必要なのだろう 「見通し」が与える活力 終身コミットメントの意義 未来傾斜原理をめぐって 揺らぐトップが会社をダメにする) 文庫版への補論 成果主義ブームが去って(そして看板だけが残った 成果主義は論理的に破綻していた 「仕事の報酬は次の仕事」の四つの意味 若者と向き合おう) |
(他の紹介)著者紹介 |
高橋 伸夫 1957年生まれ。小樽商科大学卒業。学術博士(筑波大学)。東北大学経済学部助教授を経て、東京大学大学院経済学研究科教授。専門は経営学・経営組織論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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