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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
1 |
岡町 | 208340927 | E// | 児童書 | 岡町2-0 | | 貸出中 |
× |
2 |
団体 | 208340422 | E// | 児童書 | 児童室 | | 在庫 |
○ |
3 |
東豊中 | 208343376 | E// | 児童書 | 児童室 | | 在庫 |
○ |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1003000071913 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
ほんをひらいて |
書名ヨミ |
ホン オ ヒライテ |
著者名 |
トニ・モリスン/文
スレイド・モリスン/文
シャドラ・ストリックランド/絵
さくま ゆみこ/訳
|
著者名ヨミ |
トニ モリスン スレイド モリスン シャドラ ストリックランド サクマ,ユミコ |
出版者 |
ほるぷ出版
|
出版年月 |
2014.10 |
ページ数 |
[32p] |
大きさ |
27cm |
ISBN |
4-593-50566-1 |
ISBN |
978-4-593-50566-1 |
分類記号 |
E
|
内容紹介 |
棚に並んでいる本は、みんな開かれるのを待っている。本は、探検したり、考えたり、夢をみたりするのを手伝ってくれるんだ。ほら、ルイーズ。本を開いて…。本のすばらしさを伝える絵本。 |
著者紹介 |
1931年オハイオ州生まれ。小説家。ピュリッツァー賞、ノーベル文学賞受賞。 |
(他の紹介)目次 |
第1章 トップや管理者がやるべきこと(工場変革7つの武器を使おう “場”の考えをとり入れよう ほか) 第2章 気概を持って工場改革に挑め(命がけでやる 頭の固い職長では改善は進まない ほか) 第3章 工場変革にはやり方がある(TMS(経営管理システム)を構築しよう 建材メーカー10年指導の意味と価値 ほか) 第4章 改善点・問題点を認識せよ(1日1時間、時間をつくり改善に使おう 「1日改善会」の回数で改善力を評価をしよう ほか) 第5章 改善で工場再生を図る(プラスチック押出加工においてヤケ不良をなくす FL法をクリーニング業へ適用 ほか) |
(他の紹介)著者紹介 |
近江 堅一 1937年東京に生まれる。1962年日本大学理工学部電気科卒業。大手電気メーカー入社。32年間工場管理に従事。この間、トヨタ生産方式の真の実践者より7年間(月1回)現場指導を受ける。およびデミング賞審査員より15年間方針管理(TQM)の指導を受ける。これをベースに工場改善を重ねFL法(中小メーカー向けトヨタ生産方式)を確立し、協力会社(15社)に適用。生産効率化推進部長、工場長、品質管理部長歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 近江 良和 1974年広島に生まれる。1997年日本大学理工学部数学科卒業。大手コンピュータシステム開発会社、翻訳サービス会社で、12年間英語ソフトウェアの日本版製作に従事する。2009年近江技術士事務所入所。生産性向上(FL法)指導、公的機関における経営支援やセミナー講演に従事する。資格:中小企業診断士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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