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書誌情報サマリ
書名 |
イトーヨーカ堂グループの秘密 業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか Kou business
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著者名 |
小倉 正男/著
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著者名ヨミ |
オグラ,マサオ |
出版者 |
こう書房
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出版年月 |
1986.8 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
野畑 | 200704187 | 673.8/オ/ | 一般図書 | 書庫その他 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000315211 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
イトーヨーカ堂グループの秘密 業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか Kou business |
書名ヨミ |
イトーヨーカドウ グループ ノ ヒミツ(コウ ビジネス) |
副書名 |
業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか |
副書名ヨミ |
ギョウム カイカク ワ イカニ セイコウ シ ナニ オ ドウ カエタカ |
著者名 |
小倉 正男/著
|
著者名ヨミ |
オグラ,マサオ |
出版者 |
こう書房
|
出版年月 |
1986.8 |
ページ数 |
238p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
4-7696-0233-2 |
分類記号 |
673.868
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件名1 |
イトーヨーカ堂
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(他の紹介)内容紹介 |
混迷状態の流通業界において、ひとりイトーヨーカ堂グループは、他の追随を許さぬ圧倒的な高収益を上げるという、ひとつの“奇跡”を実現した。核となったのは“業務改革”。その全軌跡[意識革命,POSの導入、物流システムの切り替え]を追い、その秘密に肉薄。さらに、グループ急成長の先陣セブン‐イレブンの成功を全解明し、グループの発想を捉えきった。イトーヨーカ堂グループの全貌が見えてくる! |
(他の紹介)目次 |
1 業務改革・第1ステップ―死に筋商品を排除せよ 2 業務改革・第2ステップ―POSは“死に筋発見器”として活用しろ 3 業務改革・第3ステップ―「窓口問屋」制システムで物流改善を推進 4 イトーヨーカ堂・断トツの高収益力の“秘密”―収益重視=リース店舗式が強さに変わる 5 セブン‐イレブン・ジャパンの全貌―我々はモノではなく情報を売っているのだ 6 イトーヨーカ堂グループの戦略―ROI、ドミナント理論を貫く 7 イトーヨーカ堂グループの発想法―本でゴルフを習うな |
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