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所蔵数 1 在庫数 1 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

イトーヨーカ堂グループの秘密  業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか   Kou business

著者名 小倉 正男/著
著者名ヨミ オグラ,マサオ
出版者 こう書房
出版年月 1986.8


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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 野畑200704187673.8/オ/一般図書書庫その他 在庫 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1000000315211
書誌種別 図書
書名 イトーヨーカ堂グループの秘密  業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか   Kou business
書名ヨミ イトーヨーカドウ グループ ノ ヒミツ(コウ ビジネス)
副書名 業務改革はいかに成功し、何をどう変えたか
副書名ヨミ ギョウム カイカク ワ イカニ セイコウ シ ナニ オ ドウ カエタカ
著者名 小倉 正男/著
著者名ヨミ オグラ,マサオ
出版者 こう書房
出版年月 1986.8
ページ数 238p
大きさ 19cm
ISBN 4-7696-0233-2
分類記号 673.868
件名1 イトーヨーカ堂

(他の紹介)内容紹介 混迷状態の流通業界において、ひとりイトーヨーカ堂グループは、他の追随を許さぬ圧倒的な高収益を上げるという、ひとつの“奇跡”を実現した。核となったのは“業務改革”。その全軌跡[意識革命,POSの導入、物流システムの切り替え]を追い、その秘密に肉薄。さらに、グループ急成長の先陣セブン‐イレブンの成功を全解明し、グループの発想を捉えきった。イトーヨーカ堂グループの全貌が見えてくる!
(他の紹介)目次 1 業務改革・第1ステップ―死に筋商品を排除せよ
2 業務改革・第2ステップ―POSは“死に筋発見器”として活用しろ
3 業務改革・第3ステップ―「窓口問屋」制システムで物流改善を推進
4 イトーヨーカ堂・断トツの高収益力の“秘密”―収益重視=リース店舗式が強さに変わる
5 セブン‐イレブン・ジャパンの全貌―我々はモノではなく情報を売っているのだ
6 イトーヨーカ堂グループの戦略―ROI、ドミナント理論を貫く
7 イトーヨーカ堂グループの発想法―本でゴルフを習うな

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