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書誌情報サマリ
書名 |
トヨタ式人づくりモノづくり 異業種他業種への導入と展開 戦略ブレーンBOOKS
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著者名 |
若松 義人/著
|
著者名ヨミ |
ワカマツ,ヨシヒト |
出版者 |
ダイヤモンド社
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出版年月 |
2001.3 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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1 |
野畑 | 204783906 | 509.6/ワ/ | 一般図書 | 書庫その他 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
タイトルコード |
1000000135730 |
書誌種別 |
図書 |
書名 |
トヨタ式人づくりモノづくり 異業種他業種への導入と展開 戦略ブレーンBOOKS |
書名ヨミ |
トヨタシキ ヒトズクリ モノズクリ(センリャク ブレーン ブックス) |
副書名 |
異業種他業種への導入と展開 |
副書名ヨミ |
イギョウシュ タギョウシュ エノ ドウニュウ ト テンカイ |
著者名 |
若松 義人/著
近藤 哲夫/著
|
著者名ヨミ |
ワカマツ,ヨシヒト コンドウ,テツオ |
出版者 |
ダイヤモンド社
|
出版年月 |
2001.3 |
ページ数 |
219p |
大きさ |
21cm |
ISBN |
4-478-37352-3 |
分類記号 |
509.61
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内容紹介 |
日本のモノづくりにおける信頼が急速に揺らぎ始めている。今こそ世界に誇る「トヨタ生産方式」を正しく理解し、「理想のモノづくり」実現に向かって日々実践・改善を続けよう。勝ち残る企業となるべく行動を開始せよ! |
著者紹介 |
1937年生まれ。カルマン(株)代表取締役社長。西安交通大学客員教授。 |
件名1 |
トヨタ生産方式
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(他の紹介)目次 |
序章 大野耐一氏から学ぶ 第1章 生産現場の悩み―12の質問 第2章 トヨタ生産方式の本質―モノづくりは人づくり 第3章 トヨタ生産方式の導入はなぜ難しいのか 第4章 「改善」への挑戦―中堅メーカーの改善推進プロジェクトから 第5章 在庫圧縮―専門工場から多能工場へ 第6章 施行期間短縮―ハウスメーカーのチーム化・多能工化・能力別賃金 第7章 物流クレーム解消―食品メーカーの「ライン長も経営者」 第8章 納期短縮―中堅メーカーの優しい現場構築 第9章 強力現場の誕生 |
(他の紹介)著者紹介 |
若松 義人 1937年生まれ。宮城県出身。カルマン(株)代表取締役社長。トヨタ自動車工業(株)入社後、原価、生産、購買部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に務める。84年以降、農業機械メーカー、住宅メーカー等でも「トヨタ生産方式」の実務指導に当たる。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン(株)設立。西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 近藤 哲夫 1932年生まれ。宮崎県出身。アメリカジョージア工科大学大学院修了。(有)ケーズエンジニアリング代表取締役。カルマン(株)特別顧問。関東自動車工業(株)生産技術部長、(株)紀文食品専務取締役を歴任。1971年より大野耐一氏、鈴村喜久雄氏の指導を受ける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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