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書誌情報サマリ
| 書名 |
上手に「指示できる人」と「できない人」の習慣
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| 著者名 |
鶴野 充茂／著
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| 著者名ヨミ |
ツルノ,ミツシゲ |
| 出版者 |
明日香出版社
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| 出版年月 |
2026.2 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
千里 | 009885732 | 336.4/ﾂ/ | 一般図書 | 千里７－４ | | 貸出中 |
× |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001119840 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
上手に「指示できる人」と「できない人」の習慣 |
| 書名ヨミ |
ジョウズ ニ シジ デキル ヒト ト デキナイ ヒト ノ シュウカン |
| 著者名 |
鶴野 充茂／著
|
| 著者名ヨミ |
ツルノ,ミツシゲ |
| 出版者 |
明日香出版社
|
| 出版年月 |
2026.2 |
| ページ数 |
219p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-7569-2448-3 |
| ISBN |
978-4-7569-2448-3 |
| 分類記号 |
336.49
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| 内容紹介 |
職場で成果を出している人は、立場を超えて周囲を動かせる人。その成否を分けるのが「指示」の質。指示を「一方向の命令」から「双方向の対話」へと捉え直す方法を、「できる人」と「できない人」の対比例で解説する。 |
| 著者紹介 |
米コロンビア大学院(国際広報)卒。ビーンスター株式会社代表取締役。日本広報学会常任理事。水循環基本法フォローアップ委員会委員。著書に「頭のいい説明「すぐできる」コツ」など。 |
| 件名1 |
コミュニケーション
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| 件名2 |
話しかた
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| (他の紹介)内容紹介 |
チームに、お客様に、上司に、うっとうしく思われない、誰より優先してもらえる、「言ったはず」とすれ違わない。人を動かすキーは「双方向性」にあった！「それはちょっと無理…」と言わせない。 |
| (他の紹介)目次 |
第１章 あなたの指示が優先されるには？編 なぜあの人の頼みは「すぐ動きたくなる」のか。（上手に指示できる人は「ちゃんと見てるよ」と言う、できない人は「ちゃんと見てよ」と言う。
上手に指示できる人は「はやく聞いてほしくて」と言う、できない人は「はやく言うように」と言う。 ほか）
第２章 「わからない」から前進できる人とできない人編（上手に指示できる人は「何がわかりました？」と聞く、できない人は「何がわからないのですか？」と聞く。
上手に指示できる人は「何があったの？」と聞く、できない人は「なぜやらないの？」と聞く。 ほか）
第３章 上司や部外者を巻き込める人と巻き込めない人編（上手に指示できる人は「一緒にやろう」を強調する、できない人は「まだ動けない」を強調する。
上手に指示できる人は「今これをやっておけば」と言う、できない人は「今はこれをやっておけ」と言う。 ほか）
第４章 リマインドがうまい人と下手な人編（上手に指示できる人はどこまで進んでいるかを聞く、できない人はいつ終わるのかを聞く。
上手に指示できる人は「どう進めてますか？」と聞く、できない人は「どんな進捗ですか？」と聞く。 ほか）
第５章 指示して喜ばれる人と嫌がられる人編（上手に指示できる人は「それなら」と道を探す、できない人は「それだと」と障壁を挙げる。
上手に指示できる人は「失敗しても」と言う、できない人は「失敗したら」と言う。 ほか） |
| (他の紹介)著者紹介 |
鶴野 充茂
ビーンスター株式会社 代表取締役。日本広報学会 常任理事。コミュニケーションの専門家として、国内外数百社の経営者や政治家、医師・弁護士など専門家向けに広報アドバイザー、トレーナーとして活動するほか、東京理科大学オープンカレッジなどで説明力や文章力を高める講座を提供するなど広くビジネスパーソンに向けてコミュニケーションを教えてきた。東日本大震災後に国会内に設置された東京電力福島原子力発電所事故調査委員会（国会事故調）でデジタル・コミュニケーションを統括、全国がん登録制度の発足時にはＰＲ責任者を務めるなど、全国規模のコミュニケーションプログラムやＰＲキャンペーンにも携わる。日経ビジネスオンラインや月刊「広報会議」などで長年コミュニケーションやリスクマネジメントに関する連載コラムを執筆。水循環基本法フォローアップ委員会委員。公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会（ＰＲＳＪ）元理事。筑波大学（心理学）、米コロンビア大学院（国際広報）卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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