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書誌情報サマリ
| 書名 |
パートナービジネス戦略基本と実践 チャネルを広げBtoB事業をスケールさせる
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| 著者名 |
栗原 康太／著
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| 著者名ヨミ |
クリハラ,コウタ |
| 出版者 |
日本実業出版社
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| 出版年月 |
2025.12 |
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
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| 1 |
東豊中 | 210923421 | 673.3/ｸ/ | 一般図書 | 成人室 | | 在庫 |
○ |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001108868 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
パートナービジネス戦略基本と実践 チャネルを広げBtoB事業をスケールさせる |
| 書名ヨミ |
パートナー ビジネス センリャク キホン ト ジッセン |
| 副書名 |
チャネルを広げBtoB事業をスケールさせる |
| 副書名ヨミ |
チャネル オ ヒロゲ ビー トゥー ビー ジギョウ オ スケール サセル |
| 著者名 |
栗原 康太／著
桂川 誠／著
|
| 著者名ヨミ |
クリハラ,コウタ カツラガワ,マコト |
| 出版者 |
日本実業出版社
|
| 出版年月 |
2025.12 |
| ページ数 |
318p |
| 大きさ |
21cm |
| ISBN |
4-534-06237-6 |
| ISBN |
978-4-534-06237-6 |
| 分類記号 |
673.3
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| 内容紹介 |
自社の価値をパートナーの力で拡張する仕組み「パートナービジネス」の立ち上げから拡大までのプロセスを体系的に整理し、「何をすればパートナーが動くのか」「どうすれば関係が持続するのか」を、実例を交えて解説する。 |
| 著者紹介 |
東京大学卒業。株式会社才流代表。 |
| 件名1 |
販売
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| 件名2 |
代理商
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| 件名3 |
企業提携
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| (他の紹介)内容紹介 |
人数、予算、時間。自社リソースの限界を「チャネル戦略」で突破する！事業成長に欠かせない「代理販売」の手法を体系化。 |
| (他の紹介)目次 |
第１部 基本編 パートナービジネスの全体像をつかむ（パートナービジネスの基本を理解する
パートナービジネスの立ち上げ方を理解する）
第２部 戦略編 立ち上げの設計図を描く（パートナー戦略を策定する
パートナープログラムを設計する
コンテンツを整備する
パートナー候補にアプローチする
最初の成功者を生み出す）
第３部 実践編 信頼・集中・共創で協業を拡大する（接点を広げ・深め、協業を拡大する
注力パートナーに集中し、仕組みで拡大する
ロイヤルティプログラムで成果を最大化する） |
| (他の紹介)著者紹介 |
栗原 康太
株式会社才流 代表。東京大学卒業。２０１１年に株式会社ガイアックスに入社し、ＢｔｏＢマーケティング支援事業を立ち上げ。事業部長、経営会議メンバーを歴任。「メソッドカンパニー」をビジョンに掲げる株式会社才流を設立し、代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
桂川 誠
株式会社才流 シニアコンサルタント。東証プライム上場のＯＡ機器メーカーにて１５年間、ＰＭＭ（プロダクトマーケティングマネージャー）として、商品企画、チャネル設計、アライアンス構築、価格戦略、プロモーションなど、パートナービジネスを含むＢｔｏＢマーケティング全般に従事。在籍中は、自社製品のマーケティングに加え、他社製品の販売にも携わり、メーカーと代理店双方の立場を経験。現在は、その知見を生かし、橋渡し役としてパートナービジネスの立ち上げから再構築までを支援。ＩＴサービス、ＳａａＳ、製造業、海外サービスの日本での販路構築など、３０事業以上の成長に携わっている。パートナービジネスのメソッドの体系化にも積極的に取り組み、社内外に発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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