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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
請求番号 |
資料種別 |
配架場所 |
帯出区分 |
状態 |
貸出
|
| 1 |
庄内 | 210913364 | 336.3/ア/ | 一般図書 | 成人室 | | 貸出中 |
× |
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管理者(経営管理) コミュニケーション
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| タイトルコード |
1003001102075 |
| 書誌種別 |
図書 |
| 書名 |
新問いかけの作法 |
| 書名ヨミ |
シン トイカケ ノ サホウ |
| 著者名 |
安斎 勇樹/[著]
|
| 著者名ヨミ |
アンザイ,ユウキ |
| 出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
| 出版年月 |
2025.11 |
| ページ数 |
357p |
| 大きさ |
19cm |
| ISBN |
4-7993-3225-2 |
| ISBN |
978-4-7993-3225-2 |
| 分類記号 |
336.3
|
| 内容紹介 |
発揮されずに眠っているチームのポテンシャルを最大限に発揮させるための「問いかけ」の実践書。問いかけに必要な要素と工程を分解し、誰にでも実践可能なプロセスに落とし込んだ方法論を紹介する。 |
| 著者紹介 |
東京都出身。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI代表取締役Co‐CEO。東京大学大学院情報学環客員研究員。著書に「冒険する組織のつくりかた」など。 |
| 件名1 |
管理者(経営管理)
|
| 件名2 |
コミュニケーション
|
| (他の紹介)内容紹介 |
指示待ちで動かない部下。意見が出ない会議。諦めムードが漂うチーム。問いかけのサイクルが停滞した状況を変える! |
| (他の紹介)目次 |
第1章 チームの問題はなぜ起きるのか(軍隊型のチームから冒険型のチームへ 軍隊型のチームが陥る現代病 冒険型でチームのポテンシャルを発揮する) 第2章 問いかけのメカニズムとルール(問いかけのメカニズム 意見を引き出す問いかけの基本定石 問いかけのサイクルけの作法1 見立てる(観察のガイドライン 見立ての精度を高める三角形モデル) 第4章 問いかけの作法2 組み立てる(質問の組み立て方 質問の精度をあげる「フカボリ」と「ユサブリ」 複数の質問を組み合わせる) 第5章 問いかけの作法3 投げかける(注意を引く技術 レトリックで質問を引き立てる 問いかけのアフターフォロー) |
| (他の紹介)著者紹介 |
安斎 勇樹 株式会社MIMIGURI代表取締役Co‐CEO。1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。組織づくりを得意領域とする経営コンサルティングファーム「MIMIGURI(ミミグリ)」を創業。資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、マネーフォワード、SmartHR、ANYCOLORなどのベンチャー企業に至るまで、計350社以上の組織づくりを支援。また、文部科学省認定の研究機関として、学術的成果と現場の実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高める「知の開発」にも力を入れている。東京大学大学院情報学環客員研究員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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