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書誌情報サマリ

書名

リスキリング　人材戦略編　

著者名 後藤 宗明／著
著者名ヨミ ゴトウ,ムネアキ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.9

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里210882833366.2/ｺﾞ/一般図書ビジネス　在庫  ○

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書誌詳細

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タイトルコード 1003001086020
書誌種別 図書
書名 リスキリング　人材戦略編　
書名ヨミ リスキリング
多巻書名 AI時代の組織の未来を創るスキル改革
著者名 後藤 宗明／著
著者名ヨミ ゴトウ,ムネアキ
出版者 日本能率協会マネジメントセンター
出版年月 2025.9
ページ数 308p
大きさ 19cm
ISBN 4-8005-9343-6
ISBN 978-4-8005-9343-6
分類記号 366.29
内容紹介 「リスキリング3.0」に取り残されないために、組織としてやるべきこととは? 企業変革とリスキリングする組織を創る7つのアクション、リスキリングで日本の未来を創る人材戦略などを解説する。
著者紹介 早稲田大学政治経済学部卒業。一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ設立。SkyHive日本代表。著書に「中高年リスキリング」など。
件名1 キャリアデザイン
件名2 産業教育
件名3 生涯学習

(他の紹介)目次 第１章　リスキリング３．０の時代〜スキルベース組織への変革の始まり（リスキリング市場の形成と浸透の歴史
スキルテックの進化
スキルマネジメント手法の進化
スキルベース組織への変革
スキルベース組織への変革のステップ
スキルベース組織への変革の取り組み事例）
第２章　企業変革とリスキリングする組織を創る７つのアクション（チェンジマネジメントと事業戦略
チェンジマネジメントとリスキリングの成功事例
リスキリングする組織を創る７つのアクション）
第３章　リスキリングで日本の未来を創る人材戦略（技術的失業を防ぎながら徹底的な自動化
少子高齢化を打破するロンジェビティ・スキルの習得
ＡＩロボット時代の人間に必要な「学際的スキル」
組織内リスキング推進責任者の任命とアドバイザー制度の運用）
(他の紹介)著者紹介 後藤 宗明
　早稲田大学政治経済学部卒業後、１９９５年に富士銀行（現みずほ銀行）入行。２００２年、グローバル人材育成を行うスタートアップをＮＹにて起業。２０１１年、米国の社会起業家支援ＮＰＯアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のＤＸと採用戦略を担当。２０２１年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。２０２２年、ＡＩを利用しスキルベース組織への変革を支援するプラットフォーム、ＳｋｙＨｉｖｅＨ本代表に就任。石川県加賀市「デジタルカレッジＫＡＧＡ」理事、茨城県「いばらきリスキリング戦略アドバイザー」、広島県「リスキリング推進検討協議会／分科会」委員等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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