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書誌情報サマリ

書名

リーダーの否定しない習慣　　

著者名 林 健太郎／著
著者名ヨミ ハヤシ,ケンタロウ
出版者 フォレスト出版
出版年月 2025.8

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No. 所蔵館 資料番号 請求番号 資料種別 配架場所 帯出区分 状態 貸出
1 千里210870549336.3/ﾊ/一般図書服部１－７　貸出中  ×

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003001078641
書誌種別 図書
書名 リーダーの否定しない習慣　　
書名ヨミ リーダー ノ ヒテイ シナイ シュウカン
著者名 林 健太郎／著
著者名ヨミ ハヤシ,ケンタロウ
出版者 フォレスト出版
出版年月 2025.8
ページ数 254p
大きさ 19cm
ISBN 4-86680-335-7
ISBN 978-4-86680-335-7
分類記号 336.3
内容紹介 部下が伸びない理由の9割はリーダーにある。2万人以上を指導したリーダー育成専門コーチが、部下を伸ばしチームを強くする「否定しないマネジメント」を伝授。部下を否定しないで伝える技術などを具体的に紹介する。
著者紹介 東京都生まれ。否定しない専門家。コーチ。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。リーダー育成家。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。著書に「否定しない習慣」など。
件名1 管理者(経営管理)
件名2 リーダーシップ

(他の紹介)内容紹介 ２万人以上を指導したリーダー育成専門コーチが教える部下を伸ばしチームを強くする「否定しないマネジメント」
(他の紹介)目次 第１章　部下が伸びない理由の９割はリーダーにある（なぜ、「部下が伸びない理由の９割はリーダーにある」のか？
部下を成長させるリーダーは否定しない　ほか）
第２章　「否定しないマネジメント」のススメ（「否定しないマネジメント」とは何か？
「否定しない」がもたらす３つの効果　ほか）
第３章　「否定しないリーダー」になる習慣（否定しないリーダーになるために大切なこと
否定しないリーダーは「機嫌よく」過ごす　ほか）
第４章　部下を否定しないで「伝える技術」（「褒める」よりもポジティブフィードバック
否定しないリーダーの「小さな一言」で伝える技術　ほか）
第５章　否定しない会議・ミーティング（否定しない会議のススメ
リーダーは会議の場の雰囲気をコントロールする　ほか）
(他の紹介)著者紹介 林 健太郎
　否定しない専門家／コーチ。合同会社ナンバーツー　エグゼクティブ・コーチ。リーダー育成家。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。１９７３年、東京都生まれ。バンダイ、ＮＴＴコミュニケーションズなどに勤務後、プロコーチを目指して海外修行に出る。帰国後、２０１０年にコーチとして独立。大手企業などで延べ２万人以上のリーダーにリーダーシップを指導。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を８年間務めるなど、リーダー育成に尽力。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチーム再建に貢献。個別指導プログラムも提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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