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所蔵数 1 在庫数 0 予約数 2

書誌情報サマリ

書名

目をよくする最強の食べ物図鑑  眼科専門医が教える!  

著者名 平松 類/著
著者名ヨミ ヒラマツ,ルイ
出版者 山と溪谷社
出版年月 2025.3


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1 庄内009707761496.3/ヒ/一般図書庄内2-5 貸出中  ×

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平松 類
336.3 336.3
管理者(経営管理) リーダーシップ

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

タイトルコード 1003001039089
書誌種別 図書
書名 目をよくする最強の食べ物図鑑  眼科専門医が教える!  
書名ヨミ メ オ ヨク スル サイキョウ ノ タベモノ ズカン
副書名 眼科専門医が教える!
副書名ヨミ ガンカ センモンイ ガ オシエル
著者名 平松 類/著
著者名ヨミ ヒラマツ,ルイ
出版者 山と溪谷社
出版年月 2025.3
ページ数 127p
大きさ 19cm
ISBN 4-635-49073-3
ISBN 978-4-635-49073-3
分類記号 496.3
内容紹介 含まれている栄養素からおすすめの食べ方まで、目のトラブルの予防、改善に効果のある食材を84種類紹介。摂り方に気をつけたい食べ物や、目に負担をかけないスマホの使い方といった食べ物以外のいいこと・悪いことも伝える。
著者紹介 愛知県田原市生まれ。二本松眼科病院副院長。眼科専門医 医学博士。著書に「1日3分見るだけでぐんぐん目がよくなる!ガボール・アイ」など。
件名1 眼-疾患
件名2 食餌療法

(他の紹介)内容紹介 「アドバイスしたい病」を治せば、部下もチームも100%うまくいく!マンガでわかる!「うまくいくリーダー」の秘密。
(他の紹介)目次 序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」
第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由(「教示型」リーダー・手市課長の場合―アドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す
なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか?―どんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか)
第2章 “優しいリーダー”の本当の目的(「回避型」リーダー・温水課長の場合―「アドバイス」を回避する“隠された理由”
「教示型」は失敗すると「回避型」になる―リーダーシップの「質的」転換が求められる ほか)
第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない(「共創型」リーダー・個知課長の場合―初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」
相手を叱りながら「教育」はできない―部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか)
第4章 「教えなければならない」とき、どうするか?(緊急事態には「強制」が不可欠である―「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは?
「業務命令」が必要な職場環境とは?―従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか)
(他の紹介)著者紹介 小倉 広
 企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役。大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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